Wat is de eerste stap om mijn eigen bedrijf te starten?

Een van de eerste overwegingen bij het starten van een bedrijf is beslissen wat te verkopen. Sommige mensen veranderen hobby's in bedrijven en verkopen items waar ze bekend mee zijn. Anderen gebruiken hun werkervaring om te beginnen met het raadplegen van bedrijven. Een andere overweging is hoe u een bedrijf kunt financieren, bijvoorbeeld door uw spaargeld te gebruiken of een lening te krijgen. De feitelijke eerste stap bij het starten van uw bedrijf is echter het maken van een bedrijfsplan.

Licensing

Uw bedrijfsplan moet de licenties bevatten die u nodig heeft om uw bedrijf te starten. Bijvoorbeeld, de meeste bedrijven die producten of diensten verkopen, moeten volgens Business.gov zaken doen als en vendor's licenties. Beide kunnen worden verkregen via uw plaatselijke gemeentehuis of het provinciebestuur. Met de DBA kunt u uw bedrijfsnaam registreren. Met een vendor-licentie kunt u verkoopbelastingen van klanten binnen uw staat innen. Daarnaast kunnen sommige bedrijfseigenaren andere licenties nodig hebben. Een eigenaar van een slijterij heeft bijvoorbeeld een alcohollicentie nodig.

Producten en diensten

Uw bedrijfsplan moet ook uw branche en markten definiëren, inclusief de producten die u verkoopt. Beschrijf hoe u uw producten zult produceren of verkrijgen. U hebt bijvoorbeeld een leverancier van een groothandel of fabrikant nodig. Neem contact op met de National Wholesalers Association voor potentiële producten. Gebruik de Thomasnet.com-site om potentiële fabrikanten te vinden. Overweeg drop-overs te gebruiken om uw voorraadniveaus laag te houden. Drop-shippers staan ​​u vaak toe om één product tegen de groothandelsprijs te kopen.

Break-even-analyse

De Small Business Administration beveelt bedrijven aan een driejarige verkoopprognose in te vullen voordat ze hun bedrijf openen. Baseer uw prognose op de totale omzet in de industrie, die ook marktpotentieel wordt genoemd. U kunt dan inschatten welk deel van de markt u elk jaar zult verzamelen. Als u bijvoorbeeld uw eerste jaar een marktaandeel schat van 5 procent op $ 100 miljoen, zou uw eerste verkoopprognose $ 5 miljoen zijn. U zult echter ook rekening moeten houden met kosten die productie, arbeid, benodigdheden en apparatuur omvatten. Vanzelfsprekend zul je winst moeten maken om in business te blijven.

Distributie en locatie

Distributie, onderdeel van marketing, moet ook deel uitmaken van uw bedrijfsplan. Een kleine fabrikant van consumentenproducten verkoopt bijvoorbeeld zijn producten voornamelijk in supermarkten en warenhuizen. Een restaurantbedrijf kan van plan zijn om twee locaties in zijn stad te openen. Distributie is hoe u uw producten of services beschikbaar zult stellen aan uw klanten. Deze locaties moeten strategisch worden geplaatst op basis van uw doelklanten. Het zou bijvoorbeeld logisch zijn om een ​​damesboetiek te vinden in een hoger gelegen gebied of in het centrum bij grote bedrijven. Op die manier kunnen zakenvrouwen daar winkelen tijdens hun lunchpauze.

Bevordering

Uw bedrijfsplan moet ook reclame- en promotieplannen bevatten. Bepaal of u direct mail gebruikt, advertenties weergeeft, internet of een combinatie van alle drie om uw bedrijf op de markt te brengen. Bepaal hoeveel u toewijst voor elk type advertentie. Als u in de directe verkoop bent, heeft u bepaalde promotiematerialen nodig, zoals brochures, getuigenissen van klanten of een visitekaartje voor cd-roms. Visitekaartjes op cd-rom stellen klanten in staat om uw informatie op hun gemak in hun computers in te voegen.