Soorten managementvaardigheden

Sommige mensen hebben een natuurlijk talent voor het managen van mensen. Anderen leren onderweg de nodige vaardigheden door een combinatie van training en ervaring. Als u over de juiste dingen beschikt, kunt u leiding geven aan goed presterende teams en een werkomgeving creëren die het beste uit uw medewerkers haalt. Zonder de juiste managementvaardigheden, zou u problemen kunnen hebben met het absenteïsme van werknemers, moreel verkeer en deserteurs die op een schip springen.

Sociale vaardigheden

Of u nu projecten of werkgroepen beheert, mensen maken deel uit van de vergelijking. Het hebben van de juiste mensenvaardigheden helpt u om het maximale uit uw medewerkers en teams te halen. Wees open en eerlijk, gebruik actieve luistertips en wees gevoelig voor de gevoelens en behoeften van anderen. Mensen zullen positief reageren en zich gerespecteerd en gewaardeerd voelen wanneer u respect voor individuen toont en het belang van diversiteit bij het vinden van creatieve oplossingen duidelijk maakt. Managers moeten in staat zijn om constructieve feedback te geven en te ontvangen om voortdurende verbetering aan te moedigen.

Tijdsbeheer

Weten hoe projecten te prioriteren en doelen te stellen zijn essentiële vaardigheden voor elke manager. Managers worden tijdens een normale dag gebombardeerd met taken, van het schrijven van e-mails tot het ondertekenen van documenten tot het beantwoorden van telefoontjes. Leer hoe u onderscheid kunt maken tussen wat belangrijk is en wat kan wachten en hoe u in een proactieve modus kunt gaan in plaats van een reactieve modus. Weten hoe te delegeren is een andere belangrijke vaardigheid die tijd kan besparen voor drukke managers, waardoor ze aandacht kunnen schenken aan dringender zaken.

Project management

Veel vaardigheden spelen een rol bij het beheren van projecten. Organisatorische vaardigheden zijn essentieel om op de hoogte te blijven van een project en om tijdlijnen en belangrijke fasen bij te houden. Proceskennis speelt ook een rol bij projectmanagement. Effectief projectmanagement omvat vaak het begrijpen van productie-, supply chain- en andere processen en het kunnen integreren van een project met bedrijfsdoelen. Het grote plaatje kunnen zien is een andere belangrijke vaardigheid in het managen van projecten, samen met brainstorm en besluitvaardigheid.

Conflictbeheer

Onderhandelingsvaardigheden zijn de sleutel tot het oplossen van conflicten, maar ook om projecten en mensen op het goede spoor te houden om doelen te bereiken. Luistervaardigheid speelt ook een rol; het vermogen om een ​​ander gezichtspunt te begrijpen en een persoon zich begrepen te laten voelen, is essentieel voor het oplossen van conflicten en het vinden van een middenweg.

Andere vaardigheden

Stress management vaardigheden zijn vooral belangrijk in tijden van conflict. Weten hoe je je koel kunt houden in een gespannen situatie kan voorkomen dat gemoederen flakkeren. Persoonlijke stress-managementvaardigheden kunnen ook helpen om een ​​gezonde levensstijl te behouden en geven je de energie om goed te presteren op het werk. Office-managementvaardigheden zoals inkoop, rapportage, werving en budgettering kunnen ook helpen om de zaken soepel te laten verlopen.