Hoe een businessplan te schrijven in Fashion Design

Weinig dingen zijn zo grillig als mode. Iets is heet en plotseling niet. Blijf zo doorgaan als je kunt. Als je de ambitie hebt om een ​​kledinglijn te beginnen, zorg dan dat je een plan hebt - niet alleen een groot idee waarvan je denkt dat het heel creatief is, maar een businessplan, een stappenplan om je idee vanuit je geestesoog op de markt te brengen.

Hoewel elk bedrijf anders is, zijn er enkele grondbeginselen die een bedrijfsplan voor modeontwerp zou moeten hebben. Doe wat onderzoek om voorbeelden van modeldesignvoorstellen te vinden en meer specifiek, voorbeelden van pdf's in het businessplan van de kledinglijn. De experts wegen in.

Analyseer uw niche

Voordat u zelfs dat eerste woord in uw bedrijfsplan invoert, moet u even nadenken over het verhaal van uw merk en wat u anders maakt dan al het andere.

"Ben je bijvoorbeeld gepassioneerd in het ontwerpen van betaalbare en stijlvolle kleding van organisch textiel? Is je kleding geïnspireerd op een reis die je hebt gemaakt of een bepaald tijdperk waar je altijd al van hebt gehouden? Begrijp echt waarom u uw kledingmerk bent begonnen - het is dit verhaal dat moet klinken in uw bedrijfsplan, "zei Mariah Bliss, een klantcommunicatie-expert bij Simply Business, een online brokerage die kleine bedrijven bedient.

In de afgelopen twee tot drie decennia is de mode-industrie ontploft. Wat ooit een bedrijfstak van ongeveer 30 miljoen mensen was, omvat nu meer dan 80 miljoen mensen.

"Mode is nu toegankelijker voor iedereen, maar het is ook moeilijker om jezelf te onderscheiden van de concurrentie, " zei Priyanka Prakash, een kleine bedrijfsexpert bij Fundera, een leverancier van financiële diensten voor kleine bedrijven.

Uw onderzoek moet modebedragen voor bedrijfsprofielen en steekproeven uit het modebedrijf blootleggen om u een idee te geven van wat werkt, wat niet, en u een benchmark biedt voor het doen van het uwe.

Begin met marktanalyse

Zodra u uzelf en uw kledingmerk hebt geïntroduceerd, moet uw plan onmiddellijk beginnen met een kort onderzoek van uw markt, inclusief het concurrentielandschap waarmee uw bedrijf te maken kan krijgen. Identificeer je grootste concurrenten, het deel van de markt dat ze innemen, en waar jouw kledingbedrijf bij de concurrentie past (of opvalt), zei Bliss.

Demonstreer klantkennis

Ongeacht wie uw bedrijfsplan leest, u wilt dat ze weglopen met de indruk dat u uw klanten van binnen en van buiten kent. Na het schrijven van uw marktanalyse, geeft u inzicht in wie uw klanten zijn en waarom zij geïnteresseerd zijn in uw merk.

"Het is altijd de moeite waard de demografische gegevens van klanten te schetsen, maar overweeg dit planonderdeel naar een hoger niveau te tillen door klantenreacties te geven. Dit sociale bewijs kan een zeer krachtige manier zijn om een ​​potentiële investeerder of geldschieter te laten zien dat uw merk al een tevreden klantenbestand heeft, "zei Bliss.

In een erg drukke ruimte zoals mode, focus je op een zeer specifiek publiek, "niet iedereen of man / vrouw, " zei Kyle Golding, CEO van The Golding Group, een adviesbureau dat bedrijven en non-profitorganisaties adviseert.

Als je je beste publiek begrijpt, weet wat ze echt willen en hoe ze het willen, kan dit leiden tot duurzamere verkoop en de mogelijkheid om merkambassadeurs te maken, voegt hij eraan toe.

"Het bedrijfsplan moet meer omvatten dan alleen hoe u een enkele verkoop kunt doen, maar hoe u een gemeenschap rondom het merk kunt creëren. Een generieke aanpak zal dat niet bereiken en uiteindelijk tijd en geld verspillen in een zeer concurrerende industrie ", aldus Golding.

Markeer Key Pieces

Heb je een paar ontwerpen die echt tot de kern van je collectie spreken? Neem een ​​sectie op in uw bedrijfsplan waarin u afbeeldingen van uw kleding kunt leveren, of het nu gaat om studiofoto's of digitale afbeeldingen. Markeer deze afbeeldingen met informatie over de stijl, het textiel en hoe deze kleding past in uw algehele merkverhaal.

Geef uw merkpartners een naam

Of u nu werkt met een bedrijfseigenaar die u materialen bezorgt of samenwerkt met een verzendservice, bel de partners van uw merk in uw bedrijfsplan. Geef korte details over uw partners, hoe ze bijdragen aan uw bedrijf en financiële informatie over elke partner. Het is ook de moeite waard op te merken welke stappen ze hebben voor kwaliteitscontrole, omdat deze informatie bijzonder interessant zal zijn voor investeerders, zei Bliss.

Deel uw marketingstrategie

Dit is het deel van het bedrijfsplan waarin u uw marketingstrategie moet laten zien. Of je nu van plan bent om een ​​online winkel te runnen, vanuit een fysieke locatie, of een combinatie van beide, verbaas je lezer met je plannen om je naam daar te krijgen. Zorg ervoor dat u alle acquisitiekanalen vermeldt die u zult gebruiken om klanten door uw deur te brengen, zoals e-mail, sociale media, digitale advertenties, websites, zoekmachineoptimalisatie en blogposts.

Doe een financiële projectie

U moet potentiële investeerders en geldschieters laten zien dat u van plan bent uw kledingmerk in het zwart te krijgen. Uw financiële prognose moet een verkoopprognose, een uitgavenbudget, inkomstenprojecties en een tijdlijn bevatten van wanneer u break-even gaat met uw bedrijf (wanneer uw uitgaven gelijk zijn aan de verkopen die u binnenhaalt).

Neem deze belangrijke mijlpalen op in uw prognose: uw eerste zes maanden in uw bedrijf, eerste jaar, tweede jaar, vijf jaar, tien jaar en ouder.

"Door de prognose door mijlpalen te verbreken, kan al die financiële informatie veel meer verteerbaar worden, en het illustreert uw denken over groei op korte en lange termijn voor uw bedrijf, " zei Bliss.

Bij het opstellen van financials, wees nauwkeurig.

"Huur een accountant of financieel adviseur in die real-life financials voor het bedrijf kan opstellen", zegt Brett Helling, eigenaar van Ridester.

Ga zwaar op beelden

Als eigenaar van een kledingmerk hebt u waarschijnlijk oog voor detail en design. Toon uw talenten door tal van visuals in uw bedrijfsplan op te nemen. Van verkoopvoorspellingsgrafieken tot mockups van hoe uw toekomstige kledingwinkel eruit zal zien, deze beelden kunnen uw bedrijfsplan doen knallen, zei Bliss.

Benadrukbaarheid, geen lengte

Veel advies gaat over de ideale lengte van een bedrijfsplan, maar dat kan ertoe leiden dat u zich op het verkeerde concentreert. In plaats van te proberen een willekeurig paginanummer te raken, moet u uw bedrijfsplan zo leesbaar en interessant mogelijk maken.

"Dit is waarom: bedrijfsplannen moeten die fijne lijn bewandelen tussen het boordevol zijn van belangrijke informatie, terwijl het interessant genoeg is dat de lezer niet in slaap wordt gevallen, " zei Bliss. "Dus nu je een ruwe schets voor uw bedrijfsplan, ga terug en kijk of er delen zijn waar u het verhaal van uw merk echt kunt plagen. Als je het moeilijk hebt om het zelf te doen, zoek dan een vriend met een talent om te schrijven wie je kan helpen. "

Zet het verhaal in een notendop

De samenvatting is het laatste deel dat u gaat schrijven, maar het geeft uw volledige bedrijfsplan weer. Zie het als het 'boekomslag' voor uw bedrijf, waarbij u belangrijke elementen introduceert en uw passie deelt voor wat u doet.

"Zelfs als je denkt dat je vanaf het begin goed begrijpt wat je bedrijf is, is het nog steeds een goede gewoonte om dit als laatste te schrijven, het zal waarschijnlijk meer georganiseerd zijn en meer informatie binnenhalen als je de rest van je bedrijfsplan hebt nagelopen, "zegt Kevin Sproles, CEO van Volusion, een e-commerceplatform voor het midden- en kleinbedrijf. "Er kan ook een bijzonder opvallend punt of schrijnend voordeel zijn dat naar voren komt tijdens het schrijven van het plan, en je zult het hier kunnen opnemen."