Wat zijn de oorzaken van onaangepast gedrag op de werkplek?

Onaangepaste werknemers kunnen een aanzienlijke negatieve impact hebben op een werkplek. Ze hebben vaak last van een laag moreel en voeren taken te langzaam of niet goed uit. Ze ervaren ook een hoge mate van stress die de werkprestaties kan beïnvloeden, evenals hun relaties met collega's en supervisors. Verschoning van de werknemer kan om een ​​aantal redenen optreden.

Culturele kwesties

Elk bedrijf, zelfs een kleiner bedrijf, heeft zijn eigen cultuur. Sommige werknemers hebben moeite met het aanpassen aan de bedrijfscultuur, vooral als ze afkomstig zijn van een bedrijf dat compleet anders is. Ze kunnen zich ongemakkelijk voelen met aspecten als de dresscode van het bedrijf, manieren van communicatie of gewoon hoe medewerkers met elkaar omgaan of omgaan. Als de werknemer niet in staat is om zich aan te passen, kan hij zich een misfit voelen en ontgoocheld raken met het bedrijf.

Onvoldoende training

Medewerkers die onvoldoende initiële opleiding krijgen, zullen zich nooit helemaal op hun gemak voelen met hun baan en het bedrijf. Slechte training kan ook leiden tot fouten die de positie van een werknemer in het bedrijf in gevaar kunnen brengen. Het onvermogen om een ​​goede taak uit te voeren kan leiden tot frustratie en stress, evenals een negatieve houding ten opzichte van collega's en leidinggevenden. Voor ervaren werknemers kan een ontoereikende training over nieuw beleid of nieuwe processen het voor hen moeilijk maken om zich aan te passen aan organisatorische veranderingen.

Hoge verwachtingen

Medewerkers die de eisen van supervisors als te hoog of onredelijk beschouwen, kunnen ongeschikt worden. Ze kunnen worden verplicht om lange uren te werken om aan de eisen te voldoen, die hoge niveaus van stress kunnen veroorzaken en uiteindelijk kunnen leiden tot burn-out, en een negatief effect kunnen hebben op hun gezinsleven. Deze werknemers kunnen ook een hekel krijgen aan collega's die zij zien als minder last van de last, vooral als ze vinden dat de collega's een voorkeursbehandeling krijgen van het management.

Slechte banenmatch

Sommige werknemers zijn mogelijk slecht geschikt voor hun functie. Een werknemer die wordt overgeplaatst naar een positie met minder verantwoordelijkheden, kan het gevoel hebben dat haar nieuwe functie vernederend is en zich moeilijk kan aanpassen. Andere medewerkers kunnen daarentegen worden gepromoveerd naar een functie waarvoor ze slecht zijn voorbereid, een concept dat het 'Peter Principle' wordt genoemd. Werknemers die overweldigd raken door een nieuwe rol, raken snel gefrustreerd en kunnen mogelijk niet goed bijsturen zonder goede begeleiding.