Typen Job Enrichment

Job verrijking is het proces van het aanbieden van toegevoegde waarde aan werknemers via een verscheidenheid aan programma's. Verrijking helpt om het gevoel te verminderen dat een baan repetitief is of geen carrièrepad biedt. Het gebruik van verrijkingsprogramma's helpt de productiviteit van de medewerkers te verhogen en de kostbare omzet te verlagen. Er zijn verschillende soorten werkverrijkingsprogramma's die u als werkgever kunt proberen om medewerkers te helpen behouden.

Verschillende taken

Taakverrijking moet werknemers blootstellen aan een verscheidenheid aan taken die kunnen helpen de reikwijdte van hun toegewezen taken uit te breiden. Eén manier om dit te bereiken, is door werknemers gerelateerde taken aan hun functie te geven, waardoor ze hun dag kunnen afwisselen. Een magazijnmedewerker wiens primaire taak opslagplanken is, kan bijvoorbeeld ook helpen bij het verwerken van binnenkomende voorraad en het invullen van orderbriefjes. Door een verscheidenheid aan taken aan zijn dagelijkse werk toe te voegen, kan hij zijn routine opbreken en het gevoel van herhaling vermijden.

De ontwikkeling van medewerkers

Ontwikkeling van medewerkers bestaat uit trainingen en collegegeldvergoeding voor werknemers die terug naar school willen gaan. Naarmate uw bedrijf groeit, heeft u medewerkers nodig om nieuwe rollen binnen de organisatie te vervullen. Door bestaande werknemers opleidings- en opleidingsmogelijkheden te bieden, helpt u bij het creëren van loopbaantrajecten en kansen die werknemers gemotiveerd houden. U vermindert ook de wervingskosten door gekwalificeerde medewerkers te ontwikkelen voor nieuwe functies bij uw bestaande personeel.

Stimuleringsprogramma's

Werkvoldoening vloeit deels voort uit de persoonlijke trots van een goed werk en uit de erkenning die het bedrijf krijgt. Die erkenning kan komen in de vorm van extra betaald, betaald verlof of prijzen zoals vakanties voor topproducerende werknemers. Stimulerings- en herkenningsprogramma's stellen werknemers in staat om hun voortgang te volgen ten opzichte van bedrijfsdoelen en proberen die doelen te overtreffen om beloningen te ontvangen. Het bereiken van stimulatiedoelstellingen wordt de motivatie die werknemers gericht en productief houdt.

Roterende schakelingen

Sommige werkgevers gebruiken roterende diensten om hun werknemers werkverrijking aan te bieden. Door een aantal verschillende diensten te gebruiken, kunnen werknemers elke keer dat de dienst verandert, in contact komen met verschillende collega's. Het helpt medewerkers ook ervaren hoe de productie verschilt van shift naar shift en geeft hen de kans om in contact te komen met verschillende managers. Medewerkers kunnen leren van de benaderingen van verschillende managers en proactieve werknemers kunnen hun kansen op een promotie verhogen door op topniveau te presteren voor verschillende supervisors.