Wat zijn de oorzaken van een gebrek aan flow in de industrie?

Flow manufacturing is een productiemethode die wordt gebruikt door makers van lopende producten, zoals autofabrikanten. Het dateert uit de jaren tachtig en is gebaseerd op de principes van het Toyota-productiesysteem, dat de nadruk legde op snelle, eenvoudige, afvalvrije productie in reactie op de vraag, in plaats van vooruitlopend op de vraag. Dit concept staat ook bekend als "one-piece flow", "pull" of "demand-based" -productie, in tegenstelling tot "push" -productie, die voor de vraag wordt voltooid en vaak voorraadopslag vereist. Er zijn veel problemen die een gebrek aan flow in de productie kunnen veroorzaken, vooral als het principe van eendelige stroom niet wordt gevolgd.

Ontwerpwijzigingen

Ontwerpwijzigingen kunnen onafgemaakte, in massa geproduceerde producten onmiddellijk overbodig maken, wat resulteert in verspild geld, tijd en geld, omdat ze al in de productiepijplijn zitten en moeten worden weggegooid om plaats te maken voor de nieuwe producten. Flowproductie uit één stuk is daarentegen een flexibel systeem dat snel kan worden gewijzigd als ontwerp verandert.

overproduktie

Overproductie belemmert de productiestroom vanwege het potentieel voor back-ups en knelpunten in de assemblagelijn, wat resulteert in langzamere cyclustijden. Een overvloed aan product resulteert ook in onnodige opslag- en arbeidskosten en een groter potentieel voor breuk of verlies doordat producten halverwege de assemblagelijn liggen. Flow uit één stuk zorgt ervoor dat producten alleen worden geproduceerd als ze worden gevraagd, waardoor overproductie en de daarmee gepaard gaande kosten worden geëlimineerd.

Productdefecten

Productdefecten kunnen verwoestend zijn voor de productiestroom. Honderden of zelfs duizenden producten moeten mogelijk offline worden getrokken voor inspectie nadat een fout upstream is gedetecteerd. Flow-fabricage, of een stroom uit één stuk, die vereist dat slechts één product tegelijkertijd wordt afgewerkt, vermindert de kans dat een grote partij producten op de verkeerde manier wordt geassembleerd.

Vertraging

Vertraging - of het nu gaat om een ​​gemiste leveringszending, een kapotte machine op de assemblagelijn of een werkstaking - kan de productiestroom met uren of zelfs dagen vertragen. De principes van flowproductie - door te streven naar het elimineren van onnodige stappen, onnauwkeurige planning, defecten en overproductie - helpen vertragingen voorkomen die de productiestroom kunnen belemmeren.