Manieren om onethisch gedrag op de werkplek te voorkomen

Onethisch gedrag kan een werkplek teisteren, of een uitvoerende macht geld van het bedrijf steelt of een medewerker documenten vervalst. Onethisch gedrag kan de geloofwaardigheid van een bedrijf schaden, waardoor het bedrijf klanten verliest en uiteindelijk wordt afgesloten. Eigenaars en hun managementteams kunnen echter met werknemers samenwerken om onethisch gedrag te voorkomen.

Maak een gedragscode

Een geschreven gedragscode geeft werknemers en managers een overzicht van het gedrag en gedrag dat het bedrijf verwacht. Het schetst welk gedrag onaanvaardbaar is en welke maatregelen worden genomen als een werknemer de gedragscode schendt. Een bedrijf met een beleid op het gebied van sociale media dat discussies over bedrijven verbiedt, kan bijvoorbeeld een werknemer die het beleid schendt, tuchtigen of ontslaan door te brullen over een nieuw initiatief op de werkplek.

Leiden door voorbeeld

Medewerkers kijken naar bedrijfseigenaren en managers voor aanwijzingen over hoe ze zichzelf moeten gedragen. Stel als bedrijfseigenaar beslissingen op basis van ethiek en volg de personen die u voor dezelfde waarden inleidt bij uw bedrijf. Als u ziet dat een manager bedrijfspraktijken schendt, zoals een beleid tegen relaties op het werk, bemiddelt u onmiddellijk om de geloofwaardigheid van andere werknemers te behouden.

Versterk de gevolgen voor onethisch gedrag

Bedrijfseigenaren moeten hun werknemers aansprakelijk stellen als ze onethisch handelen. Begin met het informeren van nieuwe medewerkers over de regels tijdens hun oriëntatiesessies. Zorg ervoor dat alle nieuwe werknemers de gevolgen van beleidsschendingen kennen. Als een medewerker onethisch handelt, raadpleeg dan de gedragscode en neem de nodige maatregelen om te waarschuwen of te beëindigen.

Toon medewerkers waardering

Loyale medewerkers zijn van mening dat een bedrijf het harde werk waardeert dat ze dagelijks aan het volbrengen zijn. Een loyale medewerker is minder geneigd onethisch te handelen. Toon regelmatig waardering aan werknemers om loyaliteit te stimuleren. Overweeg een extra vrije dag per kwartaal of jaar aan te bieden aan toppresteerders of installeer een bonusprogramma in de verkoopafdeling om hard werk te belonen.

Verwelkom een ​​Ethics Speaker

Plan een ethics-trainer om uw werkplek te bezoeken om ethisch gedrag te bespreken en uit te leggen waarom dit belangrijk is in organisaties, ongeacht de omvang of branche. Ethiektrainers gebruiken rollenspellen, motiverend spreken, video's en handouts om het belang van ethiek op de werkplek te illustreren.

Maak controles en saldi

In plaats van verwante verantwoordelijkheden in handen te geven van één medewerker, een systeem van checks and balances creëren om de mogelijkheden voor onethisch gedrag te minimaliseren. Een verkoopmedewerker belt bijvoorbeeld klantenaankopen op, terwijl een boekhouder de boeken in evenwicht brengt om ervoor te zorgen dat alle te betalen posten worden ontvangen en gedocumenteerd. Gebruik een jaarlijkse audit om na te gaan of de vastgestelde procedures worden gevolgd en ontwikkel nieuw beleid om unieke situaties die zich gedurende het jaar voordoen, aan te pakken.

Huur voor waarden

Wanneer bedrijfseigenaren werknemers in dienst nemen, proberen velen individuen aan te trekken die de opleiding en ervaring hebben die aantonen dat ze geschoolde werknemers zijn die in staat zijn om de taken aan te pakken. Werkgevers die onethisch gedrag willen voorkomen, kijken ook naar de waarden van kandidaten om ervoor te zorgen dat ze aansluiten bij de bedrijfscultuur. Zorg ervoor dat een nieuwe werknemer gelooft in ijverig werken om een ​​salaris te verdienen en klaar om te voldoen aan het bedrijfsbeleid.