Voorbeelden van training op de werkplek

Nieuwe werknemers hebben vaak een beroepstraining nodig om hen voor te bereiden op het werk dat hun werkgevers verwachten. In kleine bedrijven met weinig werknemers kan van elke werknemer worden verwacht dat hij verschillende rollen vervult. Werkgevers kunnen werknemers op verschillende manieren trainen, die elk verschillende voor- en nadelen hebben.

Formele instructie

Formele instructie beschrijft een training in lezingenstijl die wordt uitgevoerd in een klaslokaal waarbij een deskundige docent concepten uitlegt die werknemers moeten kennen. Lezingen in collegestijl stellen een bedrijf in staat om veel werknemers tegelijkertijd te trainen en zorgt ervoor dat elke medewerker een vergelijkbare trainingservaring heeft. Het geeft werknemers ook de mogelijkheid om punten te verduidelijken die mogelijk onduidelijk zijn bij de leraar voordat ze verder gaan. Aan de andere kant kan formele instructie duur zijn en mogelijk niet praktisch voor kleine bedrijven die slechts op tijd een of twee nieuwe werknemers hoeven te trainen.

Op de beroepstraining

On the job training houdt in dat een werknemer leert hoe hij een taak moet uitvoeren door het daadwerkelijk te doen, terwijl hij begeleiding krijgt van een ervaren collega, supervisor of manager. Banen waarvoor geen grote hoeveelheid reeds bestaande kennis vereist is, vereisen mogelijk geen instructie, afgezien van praktijktraining. Deze methode kan voordelig zijn omdat het een werknemer toestaat te leren door de eigenlijke taken uit te voeren die zijn werk met zich meebrengt, wat betekent dat de werknemer productief is tijdens zijn training. Een onervaren werknemer kan echter werk van slechte kwaliteit produceren tijdens het doorlopen van de beroepstraining.

Simulatie

Simulatie is een soort training waarbij werknemers taken uitvoeren die vergelijkbaar zijn met wat ze tijdens het werk kunnen tegenkomen. Verkopers kunnen bijvoorbeeld verkoopsituaties met elkaar spelen om de interactie met klanten en klanten te simuleren. Simulaties bieden een veilige omgeving om te leren en fouten te maken, maar de tijd die het kost om een ​​simulatie te doen, is niet productief, omdat werknemers niet echt werk verrichten.

Zelfstudie

Zelfgestuurd leren is training waarbij een medewerker in zijn eigen tempo leert van materialen zoals geschreven handleidingen, video's, computertrainingen en online trainingen. Zelfgestuurde training kan nuttig zijn omdat werknemers hierdoor in hun eigen tempo kunnen leren, waardoor ze binnen hun normale werkschema's kunnen trainen. De efficiëntie van zelfgestuurd leren is sterk afhankelijk van de kwaliteit van het lesmateriaal: materialen die verwarrend zijn of die te snel of te langzaam bewegen, zijn mogelijk niet effectief.