Manieren om verschillen in cultuur in een organisatie op te lossen

Het aangaan van de uitdagingen voor een cultureel divers personeelsbestand is de sleutel tot zakelijk succes. Eenvoudig bedrijfsregels en geschreven beleid opstellen dat gedrag kan veranderen maar geen attitudes zal niet werken. Wat zal werken, is het bevorderen van een bedrijfscultuur die culturele diversiteit omarmt. Bedrijfsleiderschap heeft de macht om het personeelsbestand samen te brengen door eenvoudigweg een goed voorbeeld te geven.

Actieve Vs. Passief beheer

Ga verder dan lippendienst bewijzen aan culturele diversiteit en ga naar actief diversiteitsmanagement met als doel een omgeving te creëren die werkt voor alle werknemers. Het is belangrijk om te begrijpen dat hoewel het vaststellen van culturele verschillen door actief beheer in eerste instantie moeilijk kan zijn, het niet onmogelijk is. Het vereist het loslaten van rechtschapen attitudes en veronderstellingen en openstaan ​​voor verandering. De uitdaging is om personeelsleden te laten begrijpen dat de normen en waarden van andere mensen even geldig zijn als die van henzelf.

Betrokkenheid en verantwoording

Net als met elk ander beleid of programma, is het van essentieel belang dat het management zich volledig engageert om ervoor te zorgen dat een diversiteitsprogramma slaagt. Bedrijfsbeleid dat een objectieve, rechtvaardige en gelijke behandeling van elke medewerker verplicht, ongeacht etniciteit of geslacht, is een goed uitgangspunt. Houd managers verantwoordelijk voor het optreden als goede rolmodellen en voor het handhaven van ethiek en eerlijke behandelingsnormen. Stress dat zoiets simpels als het correct uitspreken van een naam vaak een diepgaand effect heeft. Dit toont niet alleen respect voor de persoon, maar toont ook respect voor haar cultuur.

Diversiteit leuk maken

Kansen bieden voor uw werknemers om te socialiseren is een verkapte manier om teamleden bij elkaar te brengen en hen te helpen meer over elkaar te leren. Vakantiefeestjes, picknicks, softbalwedstrijden en een door het bedrijf gesponsorde volleybal- of bowlingcompetitie zijn uitgangspunten. Plan een bijeenkomst en moedig mensen aan om een ​​gerecht mee te brengen naar hun thuisland en overweeg de potentiële voordelen van gezamenlijke lunchcafe's met koffie, inclusief taallessen. Neem etnische feestdagen op in uw zakelijke agenda, met beschrijvingen van gerelateerde activiteiten en gebruiken.

Openheid en samenwerking

Diversiteitstraining, een open-deur beleid en een omgeving waarin uw medewerkers zich vrij voelen om te spreken zonder bang te zijn voor kleinering of vergelding is essentieel. Een teamgeoriënteerde bedrijfscultuur die actief input zoekt bij mensen met verschillende culturele achtergronden komt zowel de betrokkenen als uw bedrijf ten goede. Actieve deelname aan werkgroepen of teams verhoogt gevoelens van verbondenheid en helpt werknemers te begrijpen dat u hun kennis en vaardigheden waardeert. Een toevloed van nieuwe ideeën en bijdragen kan uw bedrijf helpen zijn concurrentievoordeel te vergroten.