Morele programma's voor werknemers

Het moreel van medewerkers moet iets zijn waar elke manager zich mee bezighoudt. Volgens Austin Peay State University moet het moreel niet worden verward met motivatie. De motivatie om te werken wordt vertegenwoordigd door de loontrekkenden die worden betaald. Moraal is de positieve gemoedstoestand die een productieve werksfeer creëert. Het gebruik van moreelprogramma's van medewerkers helpt de productiviteit en bedrijfsinkomsten te verhogen.

Accentuering Erkenning

Of het nu de medewerker van de weekprijs is of de topverkoper van het jaar, medewerkers voelen zich op prijs gesteld als hun resultaten door het bedrijf worden erkend. Maak een reeks onderscheidingen om de prestaties van medewerkers te respecteren en presenteer ze publiekelijk voor alle medewerkers. Als een werknemer iets heroïschs of opmerkelijks doet in de gemeenschap, erken die prestatie dan ook. Soms kan een eenvoudige verjaardagstaart om een ​​verjaardag van een werknemer te vieren een lange weg banen naar het handhaven van een hoog moreel van de werknemer.

Management interactie

Medewerkers profiteren regelmatig van managementfeedback, aldus het magazine Entrepreneur. Laat werknemers weten wanneer ze hun werk goed hebben gedaan met af en toe een schouderklopje of help medewerkers hun prestaties te verbeteren door problemen aan te wijzen en de medewerker te helpen deze problemen op te lossen. Een programma van managementinteractie met werknemers zal werknemers het gevoel geven dat het management aandacht schenkt aan werknemersactiviteiten en dat management de prestaties van medewerkers wil helpen verbeteren.

Doelen stellen

Wanneer een verkoopteam krijgt wat zij beschouwen als onrealistische verkoopdoelen, neemt het moreel van de verkoopgroep af. Hoewel het belangrijk is om agressieve statistieken op te stellen om het bedrijf te laten groeien, zijn die doelen alleen zinvol voor werknemers wanneer zij van mening zijn dat aan de verwachtingen kan worden voldaan. Krijg managers die betrokken zijn bij het proces om doelen te stellen en vermijd consequent doelen te stellen die werknemers en managers onrealistisch vinden. Een medewerker voelt zich bekrachtigd als hij denkt dat hij zijn doelen kan bereiken. Stel een plan op waarbij degenen die de doelen overschrijden, beloond worden met een bonus.

Wees vriendelijk

De kloof tussen management en werknemers kan soms te groot worden en dat kan leiden tot een daling van het moreel. Krijg managers die betrokken zijn bij programma's waardoor ze persoonlijker en toegankelijker lijken. Maak een keer per maand een dag waarop managers een lunch bestellen voor hun werknemers. Moedig managers aan om handgeschreven notities te schrijven van felicitaties aan werknemers voor het bereiken van een verkoopdoel of het behalen van een universitair diploma. Medewerkers werken liever voor mensen, en hoe persoonlijker management lijkt, hoe beter dat is voor het moreel van werknemers.