SWOT-analyse begrijpen

SWOT-analyse is een van de meest gebruikte hulpmiddelen voor het plannen van een nieuw bedrijf of het maken van een nieuw strategisch plan in een gevestigd bedrijf. Het acroniem staat voor sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen - sterke en zwakke punten meten de interne kwaliteiten van uw bedrijf, terwijl kansen en bedreigingen gaan over de externe factoren waarmee uw organisatie wordt geconfronteerd. Een SWOT-analyse begint meestal met een brainstormsessie met belangrijke leden van uw team. Schrijf de suggesties van de groep op een groot kladblok of een wisbord.

Sterke punten

Het sterke gedeelte van de SWOT-analyse omvat de activa van uw organisatie. Dit kan onder meer zijn: voldoende kapitaal, goed gekwalificeerd personeel, een bepaald goed of een goede service die uniek is in uw branche of een goede reputatie bij klanten en potentiële klanten. Toegang tot krediet is een belangrijke sterkte, vooral voor een ondernemer die net een bedrijf start.

Zwakke punten

De SWOT-analyse vereist ook een eerlijke beoordeling van de zwakke punten van uw organisatie. Dit zijn de interne factoren in uw bedrijf die moeten worden verbeterd. Zwakke punten kunnen schulden, een gebrek aan kapitaal of een hoog personeelsverloop zijn. Als u in de detailhandel of in de horeca of in een restaurant werkt, kan een zwakke plek een slechte locatie zijn. Als uw faciliteit leeg is en moet worden gerepareerd, gebeurt dit aan de zwakke kant van de analyse.

Mogelijkheden

Deze categorie omvat externe gebeurtenissen die uw bedrijf ten goede komen of zouden kunnen brengen. Uw concurrent die zijn bedrijf verlaat, biedt de mogelijkheid om die klanten naar uw winkel te lokken. Als u een restaurant runt en een nieuw lifestylecentrum voor gemengd gebruik dat geopend is, een lage huur en een betere toegang tot klanten biedt, is dit de moeite van het overwegen waard. Soms kunt u kansen gebruiken om zwakke punten aan te pakken. Als uw klantenserviceactiviteiten baat zouden hebben bij tweetalig personeel en u de kans krijgt om emplpees trainen tegen lage kosten, dan is dit een middel om een ​​zwakte met een kans aan te pakken.

Gevaren

Bedreigingen zijn externe factoren die een negatieve invloed kunnen hebben op uw organisatie. Soms kun je geen bedreigingen voorspellen, maar je kunt je best doen door goed op de trends in de branche te letten. Als u weinig liquide middelen in de weg zit, kan er een recessie aanbreken en uw bedrijf kapot maken - dit is een ernstige bedreiging. Als je een strandresort runt, is gevaarlijk kustweer dat het potentieel heeft om je gebouw te vernietigen een bedreiging. Het vooraf identificeren van bedreigingen biedt u de mogelijkheid om hen te dwarsbomen. In het geval van slecht weer dat uw bedrijf vernietigt, kunt u ervoor zorgen dat u voldoende verzekerd bent tegen rampen. Een minimumloonstijging is een last die gemakkelijk door een bedrijf wordt opgeslorpt, maar een die een ernstige bedreiging kan vormen voor het budget van een klein bedrijf.