Soorten bewerkingenplanning

Mis geen deadlines of verkwist de productietijd door een slecht operationeel schema te gebruiken. Verspilde tijd is verspild geld. Mislukte termijnen kunnen u terugkerende klanten kwijtraken. U moet beslissen of uw prioriteit snelheid of timing is en vervolgens het juiste schema voor uw activiteiten kiezen. De meeste bewerkingsschema's vallen in een van de vijf typen.

Wie het eerst komt het eerst maalt

Als u één artikel te produceren heeft of als uw producten vergelijkbare verwerkingstijden nodig hebben, kunt u het beste kiezen voor wie het eerst komt, het eerst maalt. In wezen betekent dit precies hoe het klinkt: Plan productie op basis van wanneer uw product door een klant wordt besteld. Als u verschillende producten met verschillende productietijden en -termijnen heeft, kan dit echter minder effectief zijn om deadlines te halen, omdat het tamelijk willekeurig is.

Kortste verwerkingstijd

Een favoriete manier van plannen om producten snel te laten produceren, is de kortste verwerkingstijd, waarbij prioriteit wordt gegeven aan taken die de minste tijd nodig hebben om te voltooien. Een van de redenen dat deze methode sneller is, is omdat u de verloren tijd verlaagt wanneer uw machine van taak wisselt. Als er drie identieke producten worden besteld die een snel geproduceerd stuk en een langzaam geproduceerd stuk bevatten, zou de kortste bewerkingstijdplanning ervoor zorgen dat uw machine de drie eenvoudige stukken eerst maakt en de drie harde stukken als tweede. Dit is sneller dan dat de machine wisselt tussen moeilijke en makkelijke stukken.

Vroegste vervaldatum

De planning voor de vroegste vervaldatum is gebaseerd op het bestellen van uw productiejobs op basis van deadlines. Als u het product met de vroegste vervaldatum als eerste op het product gebruikt, is dit vooral effectief bij machines met een enkele taak en wanneer deadlines worden gespreid. Als uw bedrijf is gespecialiseerd in één product met verschillende verzendtijden, kan dit het beste schema voor u zijn.

Slack Time Remaining

Slack time wordt bepaald door een wiskundige vergelijking. Trek de tijd af die nodig is om het product te maken vanaf het moment dat het moet zijn. Het item met de kleinste resterende spelingstijd staat eerst op de planning. Als u bijvoorbeeld een artikel heeft dat vijf dagen moet maken en binnen zes dagen moet worden verwerkt, verwerkt u dat item vóór een artikel dat een dag nodig heeft om te maken, maar binnen vier dagen moet zijn. Dit is misschien niet de snelste methode, maar het kan het meest effectief zijn om deadlines te halen.

Kritieke verhouding

Het plannen van producten met een kritieke verhouding is vergelijkbaar met het gebruik van resterende spelingstijd. Het verschil is dat in plaats van verwerkingstijd af te trekken van de resterende tijd, u deze deelt. Dit geeft u een percentage resterende tijd totdat uw product moet worden betaald in plaats van een geheel getal. Het gebruik van delen versus aftrekken is meestal een persoonlijke voorkeur. De productieresultaten moeten vergelijkbaar zijn met die van de resterende slack time-methode.