Typen werknemersrelaties

Medewerkersrelaties vormen een belangrijk onderdeel van uw interactie met uw werknemers. Als eigenaar van een klein bedrijf bent u verantwoordelijk voor het opleiden, adviseren en ondersteunen van uw werknemers om een ​​omgeving te creëren die de productiviteit en het positieve moreel bevordert. Verdere verantwoordelijkheden voor werknemersrelaties omvatten het voorkomen van conflicten wanneer mogelijk en het oplossen van conflicten die kunnen voortvloeien uit misverstanden of wangedrag op de werkplek.

Corrigerende actie

Corrigerende maatregelen dienen als een vorm van werknemersrelaties. Als een medewerker iets doet waarvoor een mondelinge waarschuwing of schriftelijke documentatie vereist is, wordt dit beschouwd als corrigerende actie. Citeer bedrijfsbeleid of -regels ter ondersteuning van uw beslissing om corrigerende maatregelen te nemen. Beoefen altijd objectiviteit. Richt je op de act, niet op de persoon die het deed.

Prestatie-evaluatie

Medewerkers krijgen waardevolle informatie uit uw feedback. Medewerkersbeoordelingen helpen u de feedback op een professionele en uitgebreide manier te structureren. Door de medewerker in belangrijke gebieden van zijn functie te beoordelen en zijn sterke en zwakke punten te bespreken, kunt u uw verwachtingen relativeren. Geef worstelende werknemers de tools die ze nodig hebben om te slagen en een redelijke hoeveelheid tijd om verbeteringen aan te brengen.

Regel- en beleidsinterpretatie

Zorgen dat de werknemers het specifieke bedrijfsbeleid begrijpen, is de verantwoordelijkheid van het management. Vermeld bij het aannemen van een nieuwe medewerker enkele van de beleidsregels of regels die vatbaar zijn voor misverstanden. Moedig alle medewerkers - nieuw en gevestigd - aan om met vragen over bedrijfsregels of -beleid naar u toe te komen. Help medewerkers te begrijpen hoe een regel of beleid is geschonden door hun collega's in gevallen waarin sprake is van discriminatie, zoals intimidatie op het werk of op het werk.

Ondersteuning

Houd een open-deur beleid met uw werknemers. Een deel van het goed aan werknemers relateren omvat het onderhouden van een open communicatielijn. Moedig werknemers aan om met u te communiceren over werkgerelateerde zaken of persoonlijke kwesties die van invloed zijn op hun werk. Klachten afhandelen, werkschema's aanpassen of verwijzingen naar nuttige bronnen maken, helpt u zich te verhouden tot uw werknemers. Behandel alle interacties op een eerlijke, consistente manier. Zorg voor vertrouwelijkheid om het vertrouwen van werknemers in u te inspireren.