Soorten werknemersevaluatie

Medewerkersbeoordelingen vormen een integraal onderdeel van prestatiebeheer. Als eigenaar van een bedrijf wilt u weten hoe uw personeel presteert om topkwaliteit op de werkplek te behouden. De meeste werknemers willen weten hoe ze het doen, zodat ze waar nodig verbeteringen kunnen aanbrengen. Evaluaties peilen of werknemers bijdragen aan het algehele succes van het bedrijf door te presteren op een kwaliteitsniveau, volgens ACCEL, een online hulpmiddel voor de ontwikkeling van werknemers.

Top-down evaluaties

De direct leidinggevende van een medewerker of iemand in een gezaghebbende positie voert een top-down werknemersevaluatie uit. Hier worden de prestaties, productiviteit, gedrag, ethiek en professionele doelstellingen van de medewerker bekeken en wordt constructieve feedback gegeven aan de medewerker. Top-down evaluaties moedigen werknemers en managers aan om samen te werken en te communiceren, zodat de werknemer zich bewust wordt van zijn sterke en zwakke punten, die hij zal gebruiken om zichzelf professioneel en persoonlijk te ontwikkelen. Medewerkers die positieve beoordelingen ontvangen van hun supervisors worden vaak beloond met promoties of verhogingen. Echter, degenen die negatieve scores krijgen op hun evaluaties lopen het risico om gedegradeerd te worden of te stoppen met het bedrijf.

Peer evaluaties

Peer-evaluaties zijn beoordelingen door medewerkers uitgevoerd door collega's of teamgenoten van dezelfde rangorde. Hier is de persoon die de evaluatie afrondt niet de supervisor van de werknemer, maar iemand die met de werknemer aan projecten of in teamverband heeft gewerkt. Als zodanig is het doel van peerevaluaties het beoordelen van het werk van de collega door haar vaardigheden, kennis en de kwaliteit van haar diensten of producten te beoordelen. Enkele voordelen van peerevaluaties zijn dat ze werknemers helpen meer betrokken te raken bij teamdynamiek, werknemers aanmoedigen om analytische vaardigheden te gebruiken om nauwkeurige en constructieve beoordelingen te formuleren en werknemers te leren begrijpen hoe elk individu een vitaal onderdeel speelt in teamprojecten, volgens de Universiteit van Technologie in Sydney, Australië,

Self-Assessments van werknemers

Een zelfbeoordeling is een evaluatie die een medewerker zelf uitvoert. In een artikel in Alle bedrijven staat dat dit type werknemersevaluatie belangrijk is om werknemers te helpen bij het identificeren van hun eigen sterke punten, verbeterpunten en manieren om persoonlijke en professionele groei te bereiken. Zelfbeoordelingstools worden aan de medewerker verstrekt en bevatten vragen met betrekking tot productiviteit, vaardigheden, prestaties en doelen. Scoringssystemen, zoals schalen die variëren van 1 tot 10 of Uitstekend tot Slecht, worden vaak gebruikt in zelfbeoordelingstools voor de werknemer om zijn sterke of zwakke punten kwantitatief te meten. Alle bedrijven verklaren dat een van de voordelen van zelfbeoordelingen is dat de werknemer krijgt een bewustzijn van zichzelf, wat leidt tot verhoogde niveaus van verantwoording. Deze evaluaties helpen werknemers hun doelen te verduidelijken en nieuwe doelstellingen te ontwikkelen op basis van de informatie die in de evaluatie is vastgelegd.