HR & bedrijfsplanning

Een basisbedrijfsplan omvat het maken van doelen om een ​​bedrijf te starten, een bestaand bedrijf uit te breiden of een project uit te voeren en manieren te ontwikkelen om de doelen te bereiken. Human resources verwijst over het algemeen naar een interne afdeling die zorgt voor het aannemen, trainen en betalen van medewerkers. Zonder voldoende personeel, in termen van kwantiteit en kwaliteit, is een bedrijf niet voorbereid om zijn plan uit te voeren.

Basics

Uw personeel zal een belangrijke rol spelen in uw huidige en toekomstige zakelijke succes. Bij het ontwerpen van een businessplan moet u beslissingen over personeel nemen. Evalueer bijvoorbeeld hoeveel werknemers u nodig hebt om de efficiëntie te bereiken en te behouden. Alle bedrijven hebben een soort interne personeelsafdeling nodig om uniformiteit te helpen realiseren, bijvoorbeeld door een handleiding te ontwikkelen waarin de dagelijkse activiteiten worden belicht en door personeel op te leiden.

Uitzendbureau

Overweeg een personeels- of uitzendbureau te gebruiken om u te helpen bij het selecteren van werknemers. Uitzendbureaus helpen uw bedrijf door dingen te doen zoals adverteren voor een functie, sollicitatiegesprekken voeren en achtergrondcontroles uitvoeren. Zorg ervoor dat u alle vergoedingen onderhandelt met het uitzendbureau en beschrijf duidelijk uw ideale kandidaat (s).

Medewerkers / onafhankelijke aannemers

Overweeg, voordat u uw bedrijfsplan implementeert, de voor- en nadelen van het inhuren van werknemers versus onafhankelijke contractanten. Je blootstelling op economisch en juridisch vlak zal verschillen. U hoeft zich bijvoorbeeld geen zorgen te maken over het afsluiten van werknemersbelastingen voor onafhankelijke aannemers. Als de relatie tussen u en de onafhankelijke contractant echt een weerspiegeling is van de relatie tussen werkgever en werknemer, kan het onderscheid juridisch van betekenis worden. Als een onafhankelijke aannemer bijvoorbeeld uw kranten levert en betrokken is bij een auto-ongeluk, dan is uw aansprakelijkheidsrisico gebaseerd op uw feitelijke relatie met de onafhankelijke contractant. Als u aanzienlijke controle uitoefent, kan een rechtbank bepalen dat de onafhankelijke contractant echt een werknemer is, waardoor u rechtstreeks aansprakelijk bent.

Kosten

Uw bedrijfsplan moet de verwachte winsten en verliezen omvatten - omzet en kosten van de verkoop. Zorg ervoor dat u nauwkeurig de totale kosten voorspelt voor het personeel van uw bedrijf. De kosten van een werknemer zijn niet alleen het uurloon of jaarsalaris van de werknemer. U moet anticiperen op gerelateerde uitgaven, zoals een arbeidsongevallenverzekering, medische en tandheelkundige voordelen en loonheffingen.

Software

Evalueer manieren om uw personeel efficiënter te maken met behulp van technologie. Onderzoek bijvoorbeeld softwareprogramma's --- commercieel of bedrijfseigen, dat wil zeggen specifiek voor uw bedrijf ontwikkeld --- die redundantie minimaliseren. Vooruitgang in de loonlijstprocedures laat zien hoe softwareprogramma's u kunnen helpen uw bedrijf soepel te laten verlopen. In plaats van een individuele cheque voor elke werknemer te schrijven, gebruik dan een programma dat basisinformatie opslaat en zelfs bedrijfschecks genereert. Overweeg ook om uw personeel directe storting te laten doen en hun salarissteck online te openen.