Hoe wordt de volledige capaciteit gemeten in een bedrijf?

Wanneer u een bedrijf runt, is het handig om de volledige capaciteit te kennen, wat de maximale output is die uw bedrijf gedurende een specifieke periode kan produceren. Volledige capaciteit verwijst meestal naar productieprocessen, hoewel bedrijven met andere meetbare resultaten het concept ook nuttig kunnen vinden. Overweeg verschillende factoren bij het meten van de volledige capaciteit van uw bedrijf.

Potentiële output

Bepaal de potentiële output van uw bedrijf door rekening te houden met de beperkingen van uw machines en personeel. Bereken hoeveel eenheden u per uur in elke fase van het proces kunt produceren, gezien het personeel en de machines die u nu hebt en gebruik het kleinste aantal als maat voor uw totale capaciteit. Als uw product bijvoorbeeld drie processen doorloopt, waarvan er één u 1.000 eenheden per uur laat produceren, een andere die 900 eenheden per uur produceert en de derde 1200 eenheden per uur, is uw capaciteit 900 eenheden per uur. Vermenigvuldig dit met het aantal uren dat u die capaciteit per week kunt behouden om uw wekelijkse uitvoer op volle capaciteit te krijgen.

Redelijke downtime

Let bij het meten van de volledige capaciteit op een redelijke hoeveelheid uitvaltijd. Als u bijvoorbeeld 900 eenheden per uur kunt produceren wanneer uw machine soepel draait, maar de machine om de vier uur 15 minuten service nodig heeft, vermindert dit uw capaciteit. Bereken de fractie van downtime en trek deze fractie van uw output af om uw volledige capaciteit te krijgen wanneer u redelijke downtime in overweging neemt. In dit geval is 15/240 een uitvaltijd van 0, 0625, dus bereken 900 - (900 * 0, 0625) om een ​​output van 843 te vinden als gevolg van redelijke downtime.

Nieuwe aankopen

Als u een knelpunt in uw systeem opmerkt, is een optie om uw capaciteit te verhogen, het aanschaffen van nieuwe apparatuur om het knelpunt op te heffen. Dit kan een bottleneck zijn vanwege een trage machine of een machine die vanwege de mechanische problemen niet regelmatig volledig functioneert. Om uw volledige capaciteit te vergroten, moet u zich concentreren op het knelpunt bij het maken van nieuwe aankopen. Capaciteit toevoegen aan andere gebieden zal het knelpunt alleen maar erger maken en middelen verspillen.

Arbeidskrachten

Wanneer u ook mensen nodig hebt om de output van uw bedrijf te creëren, meet u arbeidskrachten mee in uw berekeningen van de volledige capaciteit. Bereken in dit geval het maximum dat een individuele werknemer per uur kan produceren en vermenigvuldig het resultaat met het aantal werknemers dat u heeft en het aantal uren dat elke persoon werkt gedurende het gewenste tijdvak. Stel bijvoorbeeld dat een verkoper maximaal acht potentiële klanten per uur kan bellen en dat u vijf verkopers hebt die elk 40 uur per week werken. Vermenigvuldig 8 maal 5 keer 40 om een ​​volledige capaciteit van 1600 oproepen per week te berekenen.