Hoe beïnvloedt het type organisatiestructuur een bedrijf een effect?

Er zijn twee soorten organisatiestructuren die belangrijk zijn voor een klein bedrijf: de juridische structuur en de operationele structuur. De optimale combinatie hangt af van wat uw onderneming produceert, hoeveel werknemers u heeft, uw groeidoelstellingen en of uw bedrijf al jaren actief is of een startup is.

Legale structuur

Een eenmanszaak biedt een individuele ondernemer een eenvoudige, goedkope manier om een ​​bedrijf te starten en te runnen. U kunt de kosten van uw bedrijf aftrekken van uw inkomstenbelastingen. Als u een partner heeft, biedt een eenvoudige samenwerking dezelfde voordelen. Opnemen is een manier om uw persoonlijke aansprakelijkheid te beschermen, bescherming van eenmanszaken en partnerschappen bieden niet, en kiezen voor een dossier als een S-bedrijf geeft het extra voordeel dat u zakelijke verliezen doorberekent naar uw persoonlijke inkomstenbelasting. Vergelijkbare wettelijke structuren die persoonlijke aansprakelijkheid beschermen maar persoonlijke belastingvoordelen toestaan, zijn vennootschappen met beperkte aansprakelijkheid en vennootschappen met beperkte aansprakelijkheid. Raadpleeg een accountant voor advies over welke rechtsvorm het beste is voor uw situatie.

Operationele structuur

Er zijn twee hoofdtypen van operationele structuren: plat en hiërarchisch. De operationele structuur is niet zo belangrijk als u een eenmanszaak of een klein samenwerkingsverband bent met weinig of geen werknemers; als u echter werknemers hebt en producten maakt, moet uw operationele structuur de vereisten van uw bedrijf weerspiegelen. Een platte operationele structuur elimineert middenmanagers en plaatst het uitvoerend management in direct contact met productie, marketing en verkoop. Informatie beweegt horizontaal in een platte structuur en bevordert teamwerk door het hele bedrijf. Een hiërarchische structuur heeft managementlagen die het beslissingsniveau van topmanagers scheiden van de lijnniveaus die de producten maken en de interface met klanten. Beide soorten operationele structuren profiteren van incorporatie, LLC of LLP juridische structuren.

Platte structuur

Als u nieuwe producten onderzoekt, ontwikkelt en produceert of een startup bent die een volledig nieuw bedrijf creëert met deze functies, kan een platte organisatiestructuur het beste zijn. Als u verschillende divisies of productlijnen hebt, is een matrixstructuur een soort platte operationele structuur die management en personeel combineert in specifieke projectgroepen. De horizontale verplaatsing van informatie in een platte organisatie bevordert snelle tweerichtingscommunicatie tussen het uitvoerende niveau en lijnmedewerkers en stimuleert innovatie op alle niveaus van het bedrijf.

Hierchical Structure

De traditionele operationele structuur is hiërarchisch. Alle beslissingen worden genomen door topmanagers, waarbij het beleid en de informatie via lagen middenmanagement naar productie-, marketing- en verkooppersoneel op lagere niveaus lopen. Deze structuur is vaak het beste voor een wijdverspreid distributiebedrijf of een winkelketen. Informatie stroomt horizontaal op regionaal en lokaal niveau tussen lijnpersoneel en middenmanagers, die de resultaten via de organisatie doorsturen naar het hoogste niveau voor planning en besluitvorming.