Uurloon versus salarisloon en jobtevredenheid

Als eigenaar of manager van een bedrijf heeft u een gevestigd belang bij de arbeidsvreugde van uw werknemers. Je zou kunnen denken dat het betalen van salarissen een manier is om hun tevredenheid te verbeteren, omdat ze precies weten wat ze elke maand naar huis moeten brengen. Een recente studie uitgevoerd door onderzoekers van de Universiteit van Stanford en de Universiteit van Toronto bleek echter dat de uurloonarbeiders hogere niveaus van arbeidssatisfactie rapporteren dan hun bezoldigde tegenhangers.

Tijd-geld verbinding

Onderzoekers Sanford E. Devoe en Jeffrey Pfeffer vonden dat de primaire reden dat uurloonarbeiders meer arbeidsvreugde ervaren dan loonwerkers was omdat ze duidelijker het verband konden leggen tussen de hoeveelheid tijd die ze werkten en de hoeveelheid geld die ze thuisbrachten. Wanneer werknemers op uurbasis extra geld meenemen voor het werken aan extra uren, zullen ze meer geneigd zijn om het extra loon te beschouwen als een beloning voor goed werk. Werknemers in loondienst die dezelfde hoeveelheid geld meenemen voor verschillende werkuren, hebben daarentegen minder kans om het gevoel te hebben dat hun tijd wordt gewaardeerd.

Loonschaal

Omdat hogerbetaalde banen meestal in loondienst zijn, gaan veel werkgevers ervan uit dat werknemers het liefst per salaris worden betaald. Natuurlijk vroegen de meeste werknemers of ze al dan niet wilden dat meer of minder geld zou antwoorden dat ze liever meer geld verdienden. Onderzoek heeft uitgewezen dat als de gemiddelde loonschaal tussen in loondienst en loonarbeid gelijk zou zijn, het betalen van uw werknemers per uur zou leiden tot een grotere arbeidsvreugde.

Job Stress

Elke werkgever weet dat stress op het werk een tevredenheidsmoordenaar kan zijn. Volgens een Gallup-enquête uit 2002 meldde 38 procent van de werknemers dat ze volledig of gedeeltelijk ontevreden waren vanwege de hoeveelheid stress op het werk die ze ervoeren. Dat is 28 procent van alle ondervraagde uurloonen. Dit kan gedeeltelijk te wijten zijn aan het feit dat betaalde functies vaak meer verantwoordelijkheid met zich meebrengen. Werknemers in loondienst melden echter ook ontevredenheid en stress wanneer ze extra uren moeten werken zonder extra loon.

duurzaamheid

Hoewel werknemers hogere niveaus van tevredenheid melden als ze per uur worden betaald, hebben veel mensen de neiging om aangetrokken te worden tot functies in loondienst. Een deel van de reden is dat betaalde functies gemiddeld hogere lonen bieden. Een andere reden is dat in loondienst veronderstelde posities een hogere duurzaamheid hebben dan loongevende posities, die vaak worden geëlimineerd tijdens een economische neergang. Uit een enquête van de Society of Human Resource Management bleek dat 63 procent van de ondervraagden een gevoel van werkzekerheid vond als 'zeer belangrijk' voor hun algemene gevoel van werkplezier, wat de aantrekkingskracht van betaalde functies zou kunnen verklaren.