Goede eigenschappen om een ​​manager te zijn

Welke baan je ook zoekt, het hebben van de juiste vaardigheden maakt het gemakkelijker om te slagen. Als u probeert over te schakelen naar management binnen uw organisatie of elders een managementjob aan te vragen, helpt het om te begrijpen welke eigenschappen het belangrijkst zijn. Het kennen van de eigenschappen die managers helpen succesvol te zijn vergroot uw kansen op het krijgen van de baan en helpt u om productiever te zijn nadat u bent aangenomen.

Organisatie

Managers moeten vaak tegelijkertijd veel taken jongleren, dus ze moeten sterke organisatorische vaardigheden hebben. Die organisatorische vaardigheden helpen managers omgaan met meerdere projecten en prioriteiten stellen door te bepalen welke het belangrijkst zijn. Sterke organisatorische vaardigheden helpen managers ook bij het plannen van hun werknemers om ervoor te zorgen dat al het werk op tijd wordt gedaan.

Communicatie vaardigheden

Een manager moet effectief communiceren met mensen op alle niveaus van de organisatie. De manager moet met ondergeschikten praten en precies uitleggen wat er moet gebeuren. Tegelijkertijd moet de manager effectief communiceren met het hogere management en met klanten en klanten. Sterke schriftelijke communicatievaardigheden zijn vereist bij het schrijven van memo's, e-mails en formele zakelijke brieven en voorstellen. Goede mondelinge communicatievaardigheden zijn essentieel bij het houden van vergaderingen en conference calls.

Sociale vaardigheden

Als je van plan bent om als manager te werken, moet je goed opschieten met allerlei soorten mensen en omgaan met veel persoonlijkheden. Sterke interpersoonlijke en menselijke vaardigheden zijn essentieel voor elke manager. Een goede manager begrijpt de behoeften van de werknemers en zorgt ervoor dat elk lid van het team een ​​bijdrage levert. Managers moeten ook weten wie ze in dienst nemen en wie ze moeten loslaten. Hun vaardigheden spelen een grote rol in dat besluitvormingsproces. Managers fungeren soms ook als coach en mentor voor goede medewerkers die moeite hebben hun volledige potentieel te bereiken. Het vermogen om die slecht presterende werknemers uit te dagen en hen te helpen beter te doen, is een essentiële vaardigheid.

Motivatie

Medewerkers laten inzien waarom hun werk van belang is voor de organisatie, is een belangrijk onderdeel van een succesvolle manager zijn. Een goede manager weet medewerkers te motiveren, zowel in teamverband als als individuele medewerker. Succesvolle managers zijn vooral goed in het helpen van werknemers om te zien hoe hun individuele banen in het grote geheel passen en het bedrijf te helpen slagen.

Leiderschap

Managers moeten de leiders zijn voor hun teams en ze hebben stevige leiderschapskwaliteiten nodig om hun doelen te bereiken. Een goede manager is bereid om rechtstreeks met de werknemers samen te werken om de klus goed te klaren. De bereidheid om te doen wat nodig is, helpt ook om vertrouwen op te bouwen met de werknemers op de vloer, een ander belangrijk kenmerk dat succesvolle managers nodig hebben. Goede managers weten hoe ze verantwoordelijkheden aan hun ondergeschikten kunnen delegeren, maar ze weten ook hoe ze moeten opvolgen om ervoor te zorgen dat al die gedelegeerde taken op tijd worden voltooid.