Doelen van Business Budgeting

Kleine bedrijven moeten budgetten maken en gebruiken om meer te doen dan alleen hun inkomsten en uitgaven bij te houden. Begrotingen kunnen bedrijven helpen winst te maken, potentiële problemen en kansen te ontdekken naarmate het jaar vordert, aanpassingen doorvoeren om de financiële stabiliteit te handhaven en potentiële investeerders of geldschieters het bewijs te leveren van het financiële potentieel van het bedrijf.

Maak projecties

Het eerste doel van een kleinbedrijfsbudget zou moeten zijn om te projecteren hoe het bedrijf onder verschillende scenario's financieel zal presteren. Project vaste kosten, zoals huur, salarissen, verzekeringspremies en leningbetalingen. Raming van terugkerende variabele uitgaven, zoals nutsbedrijven, kantoorkosten en internetkosten. Schat variabele kosten in verband met de verkoop, zoals de hoeveelheid materiaal die nodig is om een ​​product of werk te maken dat nodig is om een ​​product of een dienst op de markt te brengen. Met een budget kunt u uw kosten vergelijken onder verschillende opbrengstvoorspellingen. Dit stelt u in staat uw materiële en arbeidsbehoeften te voorspellen terwijl u groeit.

Uitgaven instellen

Nadat u de eerste versie van uw budget hebt gemaakt, alle verwachte kosten hebt gekoppeld en die in verschillende verkoopscenario's hebt vergeleken, past u uw bestedingsprojecties aan om winst te maken.

Bepaal Break Even

De meeste kleine bedrijven maken geen onmiddellijke winst. Zodra u de initiële investeringen in apparatuur, onroerend goed, extra marketing of andere aankopen aflost, heeft u geen langetermijninvestering, u kunt inschatten wanneer u winst gaat maken en hoeveel kapitaal u nodig heeft om het bedrijf te runnen totdat het is winstgevend.

Prijzen instellen

Als u weet wat uw kosten zijn om uw bedrijf te runnen, kunt u de prijzen voor uw producten of services instellen. Met een budget kunt u niet-productiekosten identificeren, zoals overhead, schuldendienst, professionele kosten en andere kosten die u maakt. Als u weet wat uw exacte kosten zijn, kunt u realistische prijzen instellen.

Volg voortgang en maak aanpassingen

Een kritisch doel van budgettering is om een ​​document te maken dat u elke maand kunt bijwerken en onderzoeken om te zien of u aan uw financiële doelstellingen voldoet. Zonder een budget weet u misschien niet dat uw inkomsten niet uw uitgaven dekken tot u een diepe financiële schuld hebt. Als u een budget gebruikt om uw prestaties bij te houden, kunt u uw bedrijfsmodel in realtime aanpassen, in plaats van te wachten tot het einde van het jaar.

Secure Capital

Als u investeringskapitaal wilt aantrekken, leningen van banken wilt veiligstellen of kredietlijnen van leveranciers wilt ontvangen, hebt u mogelijk bewijs nodig dat u uw rekeningen en schulden kunt betalen. Sommige geldschieters vereisen alleen dat u uw lening of kredietlijn beveiligt met onderpand, zoals uw gebouw, machines of goodwill. Beleggers en banken willen misschien uw bedrijfsplan zien, inclusief budgetprognoses en uw huidige, bijgewerkte budget.