Verwijzingen krijgen van uw personeel voor talent

De mensen die op dit moment in uw bedrijf werken, hebben vaak de beste ideeën over wie er nog meer met u zou kunnen werken. Uw werknemers kennen de cultuur op de werkplek en de waarden die u heeft, en zij hebben waarschijnlijk persoonlijke of professionele kennissen die goed bij uw bedrijf passen. Gebruik verschillende strategieën om uw personeel naar nieuw talent te laten verwijzen.

voordelen

Als werkgever heeft het actief zoeken naar verwijzingen van uw huidige werknemers verschillende voordelen. De eerste is dat u waarschijnlijk een meer gekwalificeerde groep aanvragers krijgt. Uw werknemers zullen selectief zijn in wie zij aanbevelen voor de functies. Ze kunnen ook mensen aanbevelen die hooggekwalificeerd zijn, maar momenteel niet actief op zoek zijn naar werk en anders niet zouden hebben gesolliciteerd. Bovendien kunt u uw kosten voor het huren verlagen, omdat u niet zoveel advertenties hoeft te maken, talentbureaus hoeft te gebruiken of zoveel tijd hoeft te besteden aan het doorlopen van cv's. Ten slotte zullen uw medewerkers zich loyaler voelen ten opzichte van het bedrijf als u hen betrekt bij het aannemen van nieuw talent.

Openingen communiceren

Hoewel uw personeel regelmatig kan denken aan mensen die goed bij uw bedrijf passen, zullen ze dit minder snel doen wanneer er geen directe openingen zijn. Wanneer je een functie hebt die je wilt invullen, communiceer deze opening dan met je personeel. Stuur een memo met een korte taakomschrijving en een lijst met de kwalificaties die een kandidaat moet hebben zodat uw huidige werknemers kunnen denken aan wie zij kennen die deze rol mogelijk kunnen vervullen.

Personeelsinput accepteren

Stel een systeem op voor medewerkers om cv's van potentieel talent door te geven of om aan te geven wie het personeel naar u heeft doorverwezen. Laat uw personeel duidelijk weten hoe ze doorverwijzingen moeten doorgeven. Een optie is om de personeelspersoon een cv van het potentiële talent te laten krijgen, een aanbevelingsbrief te schrijven en de twee documenten aan u voor te leggen. Een andere optie is om gerekruteerd talent een reguliere aanvraag in te laten vullen, maar geef aan wie in het bedrijf hen heeft doorverwezen naar de functie. U kunt vervolgens met deze persoon praten over de verwijzing.

Het aanbieden van incentives

Hoewel uw personeel de moeite kan nemen om verwijzingen te maken om het bedrijf te verbeteren of een vriend te helpen, krijgt u de beste verwijzingen als u incentives aanbiedt. Stel een incentive-structuur in waarbij de verwijzende werknemer een contante bonus ontvangt voor elke verwijzing die de baan krijgt en gedurende minstens 90 dagen werkt. Als u zich zorgen maakt over de omzet na dat moment, verspreid dan de incentive door een deel ervan te geven op het moment van de huur en een beetje meer na elke maand dat de nieuwe werknemer blijft.