Doelen van Human Resource Management

De personeelsafdeling speelt een belangrijke rol voor het succes van een organisatie. Afhankelijk van de organisatie kan human resource management ook worden aangeduid als human resources, HR of human resource development. De personeelsafdeling binnen een organisatie houdt toezicht op werknemersrelaties, inclusief het bepalen van salarissen en lonen, het inhuren van personeel en het vaststellen van doelstellingen voor werknemersprestaties. Het beleid en de procedures met betrekking tot werknemersrelaties, die worden gecoördineerd door personeelsbeheer, zijn consistent met de algemene bedrijfsdoelen en -doelstellingen van de organisatie.

Doel

Enkele van de algemene doelstellingen van personeelsbeheer zijn ervoor te zorgen dat alle medewerkers hun taken uitvoeren om de doelstellingen van het bedrijf te promoten. Personeel is ook verantwoordelijk voor het ten volle benutten van de capaciteiten van de werknemers en het plaatsen van de juiste werknemers in de juiste banen.

Bedrijfsactiviteiten

Human Resources Management omvat een reeks bedrijfsactiviteiten en procedures die worden gebruikt om de werknemers binnen een bedrijfsorganisatie te beheren. Het personeelsbeleid en de procedures bestaan ​​doorgaans uit de verwachtingen die managers van hun werknemers verwachten, evenals de voordelen en vergoedingen die de werknemers worden geboden. Enkele van de meest essentiële bedrijfsactiviteiten die worden uitgevoerd door human resource managers zijn het werven van medewerkers, het trainen van werknemers en het behouden van waardevolle werknemers.

Plan

Human resources ontwikkelen programma's die zijn ontworpen om ervoor te zorgen dat de prestaties van de werknemers binnen de bedrijfsorganisatie in lijn zijn met de missie van de organisatie. Human Resource Management analyseert het doel van de missie en stelt beleid en procedures vast om de selectie en ontwikkeling van de werknemers van de organisatie te controleren.

Classificatie

Naast het implementeren van plannen en procedures om werknemers aan te trekken en te behouden, bepaalt personeelsbeheer de belangrijkste taken op basis van de doelstellingen van een organisatie en worden de functietitels ingedeeld, evenals de verantwoordelijkheden voor elke functie. De training en ontwikkeling van de werknemers is afhankelijk van het doel van specifieke banen en hoe personen die in deze functies worden geplaatst, de missie van de organisatie kunnen helpen.

Ethiek

Human Resource Management zorgt voor diversiteit op de werkplek. In veel bedrijfsorganisaties kan de samenstelling van de werknemers bestaan ​​uit personen met verschillende achtergronden, kwalificaties en ervaring. Personeelsmiddelen stellen werknemersdoelen vast om ervoor te zorgen dat de verschillen in werknemers worden gerespecteerd. Er zijn ook programma's opgezet die persoonlijke problemen met betrekking tot geweld, spiritualiteit, persoonlijk welzijn en voordelen aanpakken. Deze problemen worden meestal gespecificeerd in personeelshandboeken voor personeel, die ook andere bedrijfsvoorschriften kunnen bevatten.