Manieren om een ​​beloningssysteem voor teamdynamiek te implementeren

Het hebben van teams bij uw medewerkers kan de productiviteit verhogen en het moreel verbeteren. Sommige werknemers werken beter als onderdeel van een groep, en als u dit sociale aspect van de werkplek toelaat, kunt u uw zakelijke doelen bereiken. Een van de uitdagingen bij het vormen van teams is weten hoe je een beloningssysteem opzet.

Kondig de beloning aan

Stel een beloning in, zoals een bonus, die naar elk lid gaat als het team zijn doelen bereikt. Dit zal elk teamlid helpen zich waardevol te voelen en kan degenen die geen leiders zijn aanmoedigen om bijdragen te leveren voor het welzijn van het team. Teambeloningen hebben de neiging om kosteneffectief te zijn, omdat je betere prestaties krijgt zonder de salarissen permanent te verhogen.

Kondig het teamdoel aan

Stel een doel, met de input van het team, dat het bedrijf ten goede komt. Voorbeelden zijn verhoogde verkoop, verminderde voorraadkrimp en minder klantenrendementen. Laat het over aan teamleden om te beslissen hoe ze het doel zullen bereiken. Dit is een van de voordelen van het vormen van teams; je hoeft niet alle ideeën te verzinnen. Behoud het recht op definitieve goedkeuring van de methoden en doelen, om ervoor te zorgen dat het project iets is waarvan u denkt dat het van waarde is voor het bedrijf.

Stel een benchmark in

Bepaal benchmarks. Noteer maatregelen die ervoor zorgen dat het team met succes heeft bereikt wat het van plan was. Dit kan een percentage zijn, een doelverkopencijfer of een dollarbedrag dat het bedrijf zal besparen. Maak duidelijk dat dit exacte cijfers zijn en dat bonussen afhankelijk zijn van het voldoen aan de benchmarks.

Vieren

Als het team zijn doel bereikt, houd dan een ceremonie of een feest waarbij je bonussen kunt verdelen. Je kunt ook een trofee toekennen aan elk lid met de naam van elk individu. Dit creëert een atmosfeer waarin prestatie wordt erkend en beloond. U kunt deze aanpak gebruiken wanneer u gebieden van het bedrijf identificeert die verbetering behoeven.

Begin opnieuw

Kondig een nieuwe beloning aan voor een groepsproject en misschien vind je enthousiaste vrijwilligers. Het succes van het vorige team kan werknemers aanmoedigen om samen te werken om doelen te bereiken en beloningen te ontvangen.