Ethische kwesties met vragenlijsten voor werknemersattitude

Vragenlijsten voor werknemersattitudes zijn enquêtes die sommige werkgevers aan werknemers uitdelen als een graadmeter voor hun gevoelens en problemen die moeilijk of niet te meten zijn op standaardbeoordelingen van werknemersprestaties. Hoewel vragenlijsten over attitudes ethische kwesties als onderdeel van hun inhoud moeten bevatten, zijn er ook ethische overwegingen die werkgevers moeten aanpakken bij het opstellen en beheren van vragenlijsten.

Vertrouwelijkheid

Een van de belangrijkste ethische kwesties waarmee werkgevers worden geconfronteerd bij het uitvoeren van attitudevragenlijsten is vertrouwelijkheid voor respondenten. Werknemers moeten mogelijk hun leeftijdsgenoten, leiders en bedrijfscultuur beoordelen om hun attitudes te tonen en de enquêtes in te vullen. Als deze informatie echter beschikbaar wordt gesteld aan anderen binnen de organisatie, krijgen medewerkers onvolledige en oneerlijke antwoorden. Werkgevers kunnen externe enquêtepartijen gebruiken om ervoor te zorgen dat managers en supervisors geen toegang krijgen tot de vragenlijsten die hun werknemers invullen.

Eerlijkheid

Eerlijkheid is een ander belangrijk ethisch probleem voor werkgevers die attitude-vragenlijsten gebruiken. Vragen mogen deelnemers van het onderzoek niet naar bepaalde antwoorden leiden of suggereren dat meer positieve antwoorden de vragenlijst gemakkelijker kunnen maken. Dit hangt af van de formulering van elke vraag, evenals de algemene structuur van de vragenlijst. Om vooringenomenheid te voorkomen, kunnen werkgevers vertrouwen op vragenlijsten over attitudes of tekenen van schriftelijke vragen die experts hebben geformuleerd om eerlijke, nuttige resultaten te produceren.

Ethische cultuur

Een van de kwesties die een attitude-vragenlijst probeert te onthullen, is de ethische cultuur van een bedrijf, die verwijst naar de gevestigde ethische verwachtingen en praktijken, zoals werknemers die observeren in hun dagelijkse werk. Dit probleem kan de vorm aannemen van vragen over hoe goed werknemers vertrouwen hebben in hun leiders, hoeveel vertrouwen zij hebben in ethisch gedrag van eigenaren en leidinggevenden en of zij zich op hun gemak voelen zich te associëren met hun vestigingen. Dit type vraag kan heel wat onthullen over hoe werknemers zichzelf zien binnen een bedrijfsstructuur en of ze waarschijnlijk ethische praktijken in hun eigen werk promoten.

Motivatie

Werknemersmotivatie is een andere belangrijke ethische kwestie die attitudeonderzoeken kunnen beoordelen. Werknemers hebben ethische verantwoordelijkheden om hun uiterste best te doen om taken te voltooien en te werken aan organisatiedoelstellingen. Veel dingen kunnen echter de motivatie afremmen. Deze omvatten een gebrek aan verantwoordelijkheid, een gevoel van ondergewaardeerd zijn, een gebrek aan vertrouwen in het bedrijf als geheel en een gebrek aan interesse in collega's en het succes van een groep. Door simpelweg aan werknemers te vragen of ze zich gemotiveerd voelen om hard te werken, kun je veel vertellen over hoe goed een bedrijf omgaat met werknemersrelaties.