Vijf kenmerken van Group Team Building

Het opbouwen van een sterk team dat zijn doelstellingen kan bereiken, kan worden bereikt door bepaalde kenmerken op te nemen die succes aanmoedigen. Nadat een leider is geselecteerd, worden de teamleden op de hoogte gebracht van de doelstellingen en wanneer wordt verwacht dat de doelen worden bereikt. De leider kan teamleden laten deelnemen aan teambuildingactiviteiten om vertrouwen en kameraadschap tussen teamgenoten tot stand te brengen.

Heldere doelen instellen

Bij het samenstellen van een team moeten doelstellingen op een duidelijke manier worden vastgelegd. Doelen moeten specifiek, meetbaar, relevant en haalbaar zijn binnen een bepaald tijdsbestek. Bij het vaststellen van doelen kan input van anderen in de organisatie worden opgenomen in de uiteindelijke kopie. Doelstellingen worden aan alle teamleden gepresenteerd, zodat iedereen op dezelfde pagina staat.

Betrokkenheid van teamleden

Een kenmerk van een succesvolle groepsteambuilding is ervoor te zorgen dat de leden werken aan consensus over beslissingen. Idealiter deelt elk individu meningen, percepties en gevoelens met andere teamleden. Als zich problemen voordoen, neemt het teamlid de situatie over en vindt oplossingen in plaats van de schuld aan anderen te geven. Teamleden van succesvolle groepen vragen om feedback over hun gedrag, zodat ze in de toekomst kunnen verbeteren. Ze zijn ook nauw betrokken bij de doelstellingen.

Interactie tussen teamgenoten

Een ander kenmerk van succesvolle groepsteams is het aanmoedigen van teamleden om ideeën en suggesties van andere leden in overweging te nemen. Individuen vertrouwen en ondersteunen hun collega-teamgenoten en betrekken hen bij de besluitvorming. Individuen zijn ook tolerant ten opzichte van andere teamleden en proberen nieuwe ideeën uit die zij suggereren.

Lijnen van communicatie

Teambuilding vereist een mechanisme voor communicatie tussen de teamleider en teamleden en tussen leden. Consistente communicatie in de vorm van nieuwsbrieven, statusrapporten, e-mails en vergaderingen zorgt ervoor dat teamleden op de hoogte zijn van wat is bereikt en wat nog moet worden gedaan.

Definitief besluitvormingsproces

Een succesvolle groep volgt een procedure om beslissingen te nemen en problemen op te lossen. Dit vermijdt de valkuil van uitgebreide en onproductieve discussies die kunnen leiden tot frustratie en inactiviteit. Een definitieve procedure neemt de last van de besluitvorming van het ene teamlid met sterke meningen weg. De duidelijk omschreven procedure zorgt ervoor dat alle leden van de groep beslissingen kunnen nemen. Deze procedure kan zijn om teamleden te sturen om consensus te bereiken of te beslissen bij meerderheid van stemmen.