Kenmerken van Small Business Management

Voor het beheer van kleine bedrijven moeten individuen beschikken over een breed scala aan zakelijke kennis en inzicht. Ondernemers moeten vaak nieuwe vaardigheden leren terwijl ze in een bedrijf werken en haar activiteiten uitbreiden. Individuen kunnen vaak college-cursussen volgen, seminars bijwonen of websites beoordelen om hun kennis een klein bedrijfsmanagement te vergroten. Ondernemers kunnen ook andere eigenaren raadplegen of informatie van de Small Business Administration (SBA) bekijken over technieken voor het beheer van kleine bedrijven.

Leiderschap

Bedrijfseigenaars moeten de leider van hun organisatie zijn. Ze bieden vaak de missie, waarden en doelen voor het kleine bedrijf. Leiderschap en zakelijk eigenaarschap zijn twee verschillende dingen. Veel bedrijfseigenaren kunnen hun bedrijf runnen en hun activiteiten voltooien met weinig problemen. Het leiden van andere werknemers kan echter een heel ander probleem zijn. Bedrijfseigenaren die hun activiteiten uitbreiden, hebben vaak werknemers nodig om verschillende zakelijke functies te voltooien. Leiderschap vereist dat bedrijfseigenaars werken via werknemers, niet om hen heen.

Accounting

Accounting is een belangrijke zakelijke functie. Bedrijfseigenaren gebruiken vaak accounting om informatie met betrekking tot financiële transacties te registreren, te rapporteren en te analyseren. Small business accounting omvat meestal verschillende functies. Toezicht houden op de bedrijfscashflow, rekeningen betalen, geld verzamelen van verkopen op rekening, journaalposten invoeren en het grootboek en de financiële overzichten voorbereiden, zijn enkele functies voor boekhouden op kleine bedrijven. Bedrijfseigenaren moeten boekhoudkundige termen, principes en richtlijnen voor de informatie van hun bedrijf kunnen begrijpen en toepassen. Boekhoudkundige informatie kan ook worden gebruikt door bedrijfseigenaren om een ​​prestatiemeting te analyseren voor zakelijke beslissingen.

Personeelszaken

Ondernemers moeten goed letten op de personeelsbehoeften van hun bedrijf. Naarmate een bedrijf begint te groeien en uit te breiden, is het inhuren van werknemers meestal een essentieel onderdeel van het beheer van kleine bedrijven. Bedrijfseigenaren moeten de huidige banenmarkt begrijpen en bepalen hoe de lonen voor verschillende functies worden vastgesteld. Nieuwe werknemers kunnen ook aanzienlijke papierwerk- of administratieve problemen creëren voor kleine bedrijven. De uitvoering van achtergrondcontroles en drugtests en het verzamelen van persoonlijke gegevens en ander papierwerk houden zich allemaal bezig met het aannemen van werknemers. Bedrijfseigenaren moeten beslissen of dit proces in eigen beheer of via een uitzendbureau wordt uitgevoerd.

Activiteiten

Operationeel management is een belangrijk onderdeel van het beheer van kleine bedrijven. Ondernemers controleren zorgvuldig hun activiteiten om ervoor te zorgen dat goederen of diensten op een hoogwaardige manier worden geproduceerd. Ondernemers zijn ook verantwoordelijk voor het verwerven van economische middelen om te gebruiken in hun bedrijfsactiviteiten. Operationeel management kan productieprocessen, klantenservice, marketing en andere verschillende activiteiten omvatten. Kleinere of op de thuismarkt gebaseerde bedrijven zijn meestal gemakkelijker te beheren. Bedrijfseigenaren met grotere organisaties moeten meestal meer tijd besteden aan het beheren van bedrijfsactiviteiten en ervoor zorgen dat alle functies naar behoren worden voltooid.