Medewerkersomzet vanwege slecht leiderschap

Om te concurreren met grotere bedrijven, moeten kleine bedrijven beschikken over efficiënte arbeidskrachten die zo productief mogelijk zijn. Een van de manieren om dit te bereiken is om zich te concentreren op het verminderen van de omzet en het vergroten van de retentie. Eigenaren van kleine bedrijven moeten een eerlijke en soms moeilijke blik werpen op hun eigen acties, evenals de acties van hun managers, als ze een probleem hebben met een hoge omzet. Soms werken leden van uw managementteam feitelijk tegen de bedrijfsdoelstellingen in.

Statistieken

Het bedrijf zegt: "Medewerkers verlaten bedrijven niet - ze laten bazen achter", is waar. Volgens een onderzoek van de Florida State University hebben veel werknemers meerdere problemen met hun bazen. Negenendertig procent van de werknemers in de studie zei dat hun managers beloften niet nakwamen, terwijl 37 procent meldde dat hun bazen geen krediet gaven voor hard werk. Eenendertig procent van de respondenten in de enquête beweerde dat hun supervisors hen zelfs de stille behandeling gaven, terwijl 27 procent meldde dat hun leidinggevenden beschamende opmerkingen over hen hadden gemaakt aan andere managers en werknemers. Drieëntwintig procent van de ondervraagden zei dat hun leidinggevenden hen de schuld geven om hun eigen fouten te verdoezelen.

Voornaamste redenen voor omzet

Er zijn verschillende manieren waarop slecht management omzet in een klein bedrijf beïnvloedt. Managers die opereren als dictators, die weigeren rekening te houden met andermans meningen, raken weg van goede medewerkers. Bedrijven die geen 360-graden feedbacktools hebben, of prestatiebeoordelingen die ondergeschikten toestaan ​​hun managers te beoordelen, lopen ook het risico van een hoge omzet. Waar het om gaat is dat werknemers zich niet gewaardeerd voelen of zelfs maar het gevoel hebben dat ze misbruik van hen maken, maar niet willen blijven werken voor hun managers.

Hoe de omzet bedrijven beïnvloedt

Omdat kleine bedrijven vaak werknemers hebben die verantwoordelijk zijn voor meerdere rollen en meer met minder moeten doen, raakt de omzet een klein bedrijf harder dan een middelgrote of grote onderneming. De productie kan worden uitgesteld of zelfs tot stilstand komen als integrale medewerkers zonder kennisgeving stoppen. De overgebleven werknemers worden uitgebrand wanneer ze gedurende lange perioden vacatures moeten reserveren. Het beïnvloedt ook het moreel, vooral als een slechte manager medewerkers laat lopen. De overgebleven werknemers zitten vast met een beledigende baas en meer werk.

Manieren om het te verbeteren

Er zijn veel manieren om uw omloopsnelheid te verbeteren, vooral als deze wordt veroorzaakt door een slechte manager. Voer altijd exit-interviews uit om erachter te komen waarom werknemers het bedrijf verlaten. Als je dezelfde naam van de supervisor steeds weer hoort, heb je een probleem. Praat met uw HR-manager over strategieën om de situatie op te lossen. U moet bijvoorbeeld waarschijnlijk de manager op proef stellen of hem zelfs ontslaan. Laat de resterende werknemers weten dat u zich bewust bent van de situatie en dat misbruiktechnieken niet worden getolereerd.