Voorbeelden van financiële doelen voor kleine bedrijven

Kleine bedrijven zijn financiële entiteiten die fiscaal zelfvoorzienend moeten zijn om te blijven functioneren, althans op de lange termijn. Financiële doelen voor een klein bedrijf kunnen zijn het realiseren van een aantrekkelijke winstmarge of het bereiken van een specifieke tastbare doelstelling, zoals het besparen van voldoende geld om een ​​bepaald apparaat te kopen. Of financiële doelen nu numeriek of tastbaar zijn, ze moeten specifiek genoeg zijn dat een ondernemer duidelijk kan bepalen of hij deze al dan niet heeft bereikt.

winstgevendheid

Winstgevendheid is het meest elementaire financiële doel van elk klein bedrijf. Winstgevendheid omvat het verdienen van meer inkomsten dan u aan bedrijfskosten uitgeeft. Bedrijfsopbrengsten omvatten inkomsten uit verkopen, rente op beleggingen en huur op bedrijfseigendommen die u bezit. Bedrijfskosten zijn onder meer salaris, huur, materialen, voertuigkosten, advertenties, nutsvoorzieningen, rentebetalingen, vergunningen en belastingen. Winstgevendheid doelstellingen voor een klein bedrijf moeten voldoende zijn om belanghebbenden zoals eigenaren of aandeelhouders te ondersteunen en om het bedrijf in staat te stellen geld te sparen voor expansie of kapitaalreserves.

marges

Een winstmarge is het percentage van de totale inkomsten dat de bedrijfskosten overtreft. Als een bedrijf bijvoorbeeld $ 10.000 bruto heeft en $ 7000 aan bedrijfskosten heeft, is de winst $ 3000, oftewel 30 procent van de omzet. Normen voor winstmarges verschillen per bedrijfstak. Een typische winstmarge voor een restaurant is bijvoorbeeld ongeveer 2 tot 5 procent. Het vergelijken van uw winstmarge met het gemiddelde van uw branche is een startpunt voor het bepalen van een financieel doel voor de winstmarge.

Geldstroom

Kasstroomboekhouding vertegenwoordigt het vermogen van uw onderneming om voldoende werkkapitaal te behouden om de basisuitgaven te dekken. Vanwege seizoensfluctuaties en vertragingen bij de betaling als gevolg van factureringsregelingen, kunnen veel bedrijven hun cashflowbehoeften niet volledig dekken uit verkoopinkomsten en moeten ze een vorm van bedrijfsfinanciering veiligstellen, zoals een zakelijke kredietlijn. Kasstroomdoelen kunnen inhouden dat limieten worden gesteld aan financieringen die worden gedaan voor operaties buiten het seizoen of aan het vaststellen van tijdsbestekken voor het terugbetalen van financieringsbedragen.

Specifieke doelen

Bedrijven hebben vaak specifieke, tastbare doelstellingen die de bedrijfsvoering kunnen verbeteren en bijdragen aan hun winstcijfers. Een winkel die een ruimte huurt, kan bijvoorbeeld leren dat de eigenaar van het gebouw van plan is om het gebouw uiteindelijk te verkopen en dat het bedrijf een doel kan stellen om het pand na een bepaalde tijd te kopen. Om dit financiële doel te bereiken, moet een duidelijk beeld worden verkregen van hoeveel het zal kosten om een ​​aanbetaling te doen en een hypotheek op het gebouw te betalen en vervolgens een begroting te maken en strikt te handhaven.