Hoe economische factoren het betalen van werknemers beïnvloeden

Als u een bedrijf exploiteert en werknemers in dienst heeft, is het instellen van salarissen en compensatie een van de vele noodzakelijke taken waarmee u te maken krijgt. Hoewel u uiteindelijk bepaalt hoeveel u uw werknemers moet betalen, spelen externe economische factoren ook een rol. Veel van deze factoren betreffen het bredere economische beeld in de VS en in het buitenland.

Werkloosheidsniveaus

Tijdens perioden van hoge werkloosheid aarzelen bedrijven vaak om nieuwe werknemers in dienst te nemen, naast het vragen van werknemers die op de loonlijst blijven om langer en harder te werken. Bovendien drukt de hoge werkloosheid vaak de lonen, vooral verhogingen, vanwege de overvloed aan werknemers in vergelijking met de beschikbare vacatures. Niet-uitvoerende werknemers ontvingen een gemiddelde loonsverhoging van 2, 6 procent in 2010 en 2011, met loonstijgingen van 2, 8 procent verwacht in 2012, volgens Bloomberg, rapporterende resultaten van een onderzoek door Towers Watson & Co.

globalisering

Globalisering biedt werkgevers vaak de mogelijkheid om banen te tillen die normaal gesproken worden vervuld door binnenlandse werknemers naar lagelonenlanden, waardoor veel banen met hoge salarissen in productie- en informatietechnologie en banen met lage lonen in de klantenservice verdwijnen. Dientengevolge keren veel ontheemde werknemers die niet over de vaardigheden beschikken om te strijden voor banen met een hoger loon naar lager betaalde diensten en andere functies. Dit kan een cyclus creëren die de lonen in die gebieden verder verlaagt als gevolg van een overaanbod van werknemers, zelfs als de totale werkloosheid laag is.

Industrie voorwaarden

In de nasleep van de wereldwijde financiële crisis en de daaruit voortvloeiende wereldwijde recessie, werden de bank- en investeringssectoren op grote schaal bekritiseerd omdat ze felle bonussen aan hooggeplaatste werknemers aanboden. Bedrijven in deze bedrijfstakken rechtvaardigden deze bonussen en genereuze salarissen door te beweren dat dit de enige manier was om het beste talent voor hun bedrijven aan te trekken en te behouden. In 2010 rapporteerde de Zwitserse bankreus UBS aanzienlijke uitval van werknemers als gevolg van loonbesparingen, aldus The Economist, en vatte een rapport samen van The Financial Times.

Kosten van levensonderhoud

Werknemers die een huis en een auto moeten onderhouden en hun kinderen moeten opleiden in een chique buitenwijk, hebben vaak te maken met veel hogere kosten van levensonderhoud dan werknemers die in kleine steden en op het platteland wonen. Dientengevolge moeten bedrijven hogere lonen bieden aan werknemers in gebieden met hoge kosten om te wonen en getalenteerde werknemers aan te trekken en te behouden. Dit effect strekt zich vaak uit tot banen in de dienstensector en andere typisch laagbetaalde banen, hoewel de salarissen in deze banen laag blijven in vergelijking met andere lonen in hetzelfde gebied.