Functies van kostenadministratie

Het doel van de boekhouding is om informatie te verstrekken voor een gezonde zakelijke besluitvorming. Twee van de meest gebruikte vormen zijn financiële boekhouding en kostenberekening. Hoewel financiële boekhouding voornamelijk wordt gebruikt voor het rapporteren van bedrijfsinformatie aan externe partijen, is kostenberekening de methode die wordt gebruikt om de interne bedrijfsvoering te meten en het algehele bedrijfsbeheer te verbeteren.

Overzicht van financiële boekhouding

Financiële boekhouding wordt gebruikt voor het bewaken en controleren van de activa, verplichtingen, inkomsten en uitgaven van een organisatie. Het maakt gebruik van de geldstroom van een bedrijf als maatstaf voor economische prestaties. Het belangrijkste doel van financiële boekhouding is om financiële gegevens te verzamelen en samen te vatten in rapporten zoals balansen en winst-en-verliesrekeningen voor gebruik door externe partijen zoals investeerders, kredietverstrekkers, leveranciers en belastingautoriteiten. In tegenstelling tot financiële boekhouding, beschouwt kostenadministratie geld als de economische factor van productie. Kostprijsadministratie wordt gebruikt om de bedrijfsefficiëntie te garanderen door de werkelijke prestaties te vergelijken met de standaardprestaties die zijn vastgesteld voor een product of service.

Overzicht van kostenadministratie

Kostenberekening, ook wel "management accounting" of "management accounting" genoemd, wordt door bedrijfsmanagers gebruikt om gegevens te verzamelen in een poging de bedrijfsprestaties te verbeteren. Dit proces is gericht op het vastleggen van de productiekosten van een bedrijf door de inputkosten van elke productiestap te beoordelen, evenals de vaste kosten van afschrijving van kapitaalgoederen, zoals een gebouwlease. Kostprijsberekeningsmaatregelen en registreert inputkosten en vaste kosten individueel en vergelijkt vervolgens de inputresultaten met de output of de werkelijke resultaten in een poging om het management te helpen bij het meten van financiële prestaties.

Voordelen van kostenadministratie

Kostprijsadministratie is een waardevolle managementtool die kan worden gebruikt voor budgettering, bepalen waar besparingen mogelijk zijn, verminderen van bedrijfskosten, elimineren van product- of serviceprijzen en assisteren van management bij het analyseren van kostengedrag. Om een ​​bedrijf in staat te stellen zijn financiën met succes te beheren, is een effectief kostenberekeningssysteem belangrijk. Bij gebrek aan een goed kostenberekeningsproces kan het management interne zaken niet goed beoordelen.

Kostprijsadministratie en financiële boekhouding

Om een ​​bedrijf in staat te stellen zijn financiën met succes te beheren, is een effectief kostenberekeningssysteem belangrijk. Het vermogen van de organisatie om te groeien door middel van het ontwikkelen van partnerschappen met belangrijke externe partijen kan worden belemmerd, omdat een degelijk kostenberekeningssysteem een ​​gemeenschappelijk onderdeel is van een financieel boekhoudsysteem dat in staat is om de externe rapporten te genereren die vaak nodig zijn voordat deze zakelijke relaties worden gevormd. Daarom kan een slecht kostenberekeningssysteem of de afwezigheid van een kostenberekeningssysteem de reden zijn voor het gebrek aan succes en winst van een bedrijf.