Factoren die bijdragen aan het behouden van concurrentievoordeel

Een duurzaam concurrentievoordeel is essentieel voor het succes op lange termijn en de levensvatbaarheid van een bedrijf. Concurrentievoordelen zijn de sterke punten die een bedrijf bezit die zijn basis voor differentiatie van concurrenten vestigen. Het ondersteunen van hen is belangrijk om een ​​merk op te bouwen en te voorkomen dat je constant op zoek moet gaan naar nieuwe kortetermijnkansen.

-Asset Gedreven

Duurzame concurrentievoordelen zijn over het algemeen het gevolg van de bedrijfsmiddelen van een bedrijf, zoals trouwe klanten, vertrouwde leveranciers of efficiënte operationele systemen. Al deze kunnen de katalysator zijn van een concurrentievoordeel. Loyale klanten zijn per definitie moeilijk te stelen. Kernleveranciersrelaties geven u betrouwbare bondgenoten. Efficiënte systemen in uw interne activiteiten gaan verder dan de juiste gereedschappen en apparatuur; ze worden ontwikkeld via werkprocessen en kosteneffectieve of omzetgenererende activiteiten.

Moeilijk om te kopiëren

Misschien is de meest inherente factor bij het behouden van concurrentievoordelen dat ze moeilijk te kopiëren zijn. Als uw product-, service- of bedrijfssterkte eenvoudig te repliceren is, is het voordeel zeker niet duurzaam. Geavanceerde apparatuur, verhoogde investeringen in advertenties of meer werknemers zijn allemaal relatief eenvoudig te kopiëren. Een hele bedrijfscultuur, zoals die bij Southwest Airlines die plezier benadrukt, is veel moeilijker te kopiëren, omdat het een aantal synergetische factoren omvat.

branding

De cumulatieve effecten van reclame voor merkopbouw in de loop van de tijd dragen ook bij tot een duurzaam voordeel. In essentie kan niemand de unieke merkreputatie van uw bedrijf kopiëren. Het creëren van gunstige associaties met uw merk en producten is de sleutel. Apple laat klanten de deur uitkomen voor de allernieuwste mobiele technologie. McDonald's trekt al heel lang gezinnen en kinderen aan met zijn snelle service, Happy Meals en PlayLand-gebieden.

langdurig

Om concurrentievoordelen te behouden, moet de waarde die klanten van hen ervaren duurzaam zijn. Bouwvoordelen rond tijdelijke rages zijn inherent beperkend. Technologiebedrijven moeten dus in de meeste gevallen voordelen ontwikkelen die verder gaan dan het hopen van pinnen op één uitbreekproduct. Impactende patenten en handelsmerken helpen zeker wel. Movie rental gigant Blockbuster kon zich niet aanpassen aan de beweging van huurfilms naar online en op kiosken gebaseerde providers, en zijn reputatie en andere industriële voordelen verloren uiteindelijk waarde op de markt.