Generationele kenmerken van de werkplek
De mix van vier afzonderlijke generaties op de werkplek heeft een uitdaging gecreëerd voor managers, die moeten omgaan met de concurrerende waarden en prioriteiten van de verschillende groepen. Generationele uitdagingen worden uitvergroot in een klein bedrijf, waar een persoon mogelijk het enige lid van zijn generatie in het personeelsbestand is. Dit kan een gevoel van isolatie en frustratie voor de werknemer creëren als de impact van generatieverschillen niet wordt erkend. De cultuur en kenmerken van een werkplek worden gevormd door degenen die verantwoordelijk zijn voor de besluitvorming op de werkplek, dus managers moeten rekening houden met de impact van hun eigen generaties vooroordelen bij het nemen van beslissingen op het werk.
traditionalisten
De traditionalistische generatie werd geboren tussen 1922 en 1945 en wordt soms de stille generatie genoemd. Kenmerken van een traditionalistische werkplek zijn onder meer strikte naleving van regels en richtlijnen en een sterk respect voor autoriteit. Traditionalisten zijn hard werkend en loyaal aan de instelling, in de overtuiging dat plicht en verantwoordelijkheid belangrijker zijn dan persoonlijke vrijetijdsactiviteiten. Promoties op een traditionalistische werkplek kunnen gebaseerd zijn op tijdbesteding en anciënniteit.
Babyboomers
Geboren tussen 1946 en 1964, blijft de babyboomersgeneratie de meerderheidsgeneratiegroep op de werkplek vanwege hun grote aantallen en vertegenwoordiging. Boomers bezetten ook veel van de hogere management- en leidinggevende posities in een organisatie en oefenen een sterke invloed uit op de culturele kenmerken van de werkplek. Werkplaatskenmerken die door de boomers worden gepromoot, omvatten het waarderen van hard werken, aangetoond door lange uren werk. Leden van deze generatie worden beschouwd als workaholics, met name door jongere generaties die waarde hechten aan het evenwicht tussen werk en privéleven. Boomers hechten waarde aan onderwijs en hebben een hoogwaardig werkproduct nodig. De kenmerken van een door boomer aangedreven werkplek omvatten de nadruk op teamwerk, met regelmatige persoonlijke ontmoetingen.
Generatie X
Generatie X is geboren in de jaren 1965-1980. Deze generatie is sceptisch over autoriteit en neigt er niet naar hiërarchie, status of titel te respecteren. Generatie Xers zoeken een balans tussen werk en privéleven en geven de voorkeur aan een informele, leuke werkplek. Typische kenmerken van de generatie X-werkplek zouden gericht zijn op zelfredzaamheid, individuele projecten en minimale supervisie. Deze generatie is niet geïnteresseerd in uren in vergaderingen, in plaats daarvan eist Xer een hoge productiviteit en geeft hij er de voorkeur aan om taken zo snel mogelijk uit te voeren om meer persoonlijke tijd vrij te maken.
Generatie Y
Ook bekend als de millenials, werd generatie Y geboren tussen 1981 en 2006. Deze generatie is nu goed ingeburgerd in de organisatie en is de meest diverse van alle generatiegroepen - één op drie is een minderheid, volgens Easterly in een publicatie uit 2011 met als titel 'Generations at the Workplace' voor het kantoor van de Oregon Governor. Degenen van generatie Y zijn optimistisch, zelfverzekerd, burgerzin en volledig toegewijd aan morele en ethische principes. Deze generatie verwacht volledige communicatie, snelle besluitvorming en vereist dat informatie onmiddellijk beschikbaar is. Kenmerken van een generatie Y-werkplek zijn constante e-mailcommunicatie, multitasking en een erkenning dat werk een middel is om een doel te bereiken.