De effecten van Team Commitment

Werkteams zijn meer ingeburgerd in bedrijfsorganisatiestructuren. Door werknemers in groepen in te delen voor gedeelde werkprocessen of activiteiten, profiteert uw organisatie van meer ideeën, betere ideeën en meer samenwerking. Verschillende positieve effecten ontstaan ​​wanneer medewerkers zich committeren aan hun werkteams en de organisatie in het algemeen.

Basisprincipes van Team Commitment

Werkteams behalen het meeste succes wanneer medewerkers en teams dezelfde visie en een gezamenlijk gevoel van vertrouwen delen binnen en tussen groepen. Betrokkenheid bij teamleden, het werkteam en de organisatie zijn de drie veel voorkomende typen teambetrokkenheid die een integraal onderdeel vormen van succes, aldus Kevin Eikenberry in zijn EyesOnSales-artikel 'The Three Types of Team Commitment'. Goed leiderschap en gedeelde visie dragen over het algemeen bij tot een werkplek waar medewerkers commitment tonen op alle drie de niveaus.

Gedeelde verantwoordelijkheid

Teambetrokkenheid betekent dat werknemers eerder geneigd zijn om de speling op te nemen voor een vermiste medewerker. In een meer individueel georiënteerde omgeving, hebben medewerkers de neiging om te voorkomen dat ze meer werk aannemen dan dat ze individueel verantwoordelijk zijn om te voltooien. Toegewijde teamleden beseffen echter dat het werkteam en de organisatie er baat bij hebben wanneer het werk van het team volledig grondig en nauwkeurig is. Dit geeft een persoon de opdracht om de taak van een trage of ontbrekende werknemer te voltooien in plaats van deze onvoltooid te laten.

behoud

Het behoud van topwerknemers is een gemeenschappelijke zorg voor organisaties. Door toewijding te krijgen van teamleden in uw organisatie, kunt u uw retentie verbeteren. De Rainmaker Group biedt consultatieve retentiediensten die sterk de nadruk leggen op manieren om de communicatie en het moreel te verbeteren om belangrijke teamleden te behouden. Teamleden zetten zich in voor hun werkgroepen en de organisatie zal waarschijnlijk meer focussen op de positieve kanten van de visie van de organisatie en werken op uitdagingen op de werkplek.

Onderste regel resultaten

Het belangrijkste voordeel van teambetrokkenheid is een verbeterd eindresultaat. Betrokken medewerkers nemen beslissingen die hun collega's, team en organisatie ten goede komen. Samenwerking op projecten en werk leidt meestal tot betere ideeën en effectievere prestaties. Het behoud van uw topwerknemers betekent dat uw collectieve kennisbasis hoog is en u bespaart op de kosten van een hoog personeelsverloop. Uw bedrijf kan ook consistent betere kwaliteitsproducten en -services leveren, wat uw merkimago ten goede komt.

Populaire Berichten