Voorbeelden van een trainingsstrategie

Een trainingsstrategie is ontworpen om een ​​educatief doel te bereiken, zoals het aanleren van een nieuwe vaardigheid of het bijwerken van medewerkers over wijzigingen in het bedrijfsbeleid. Het creëren van trainingsstrategieën levert gerichte informatie op die waarde biedt aan de werknemers door een verbeterde vaardigheden te creëren, en aan het bedrijf door een beter voorbereid personeel te ontwikkelen.

Gedrag van medewerkers

Trainingsstrategieën voor werknemersgedrag omvatten sensitiviteit, intimidatie en communicatie van medewerkers. Wanneer u een strategie ontwikkelt voor een gedragstraining voor werknemers, moet u specifieke doelen hebben. Training seksuele intimidatie zou bijvoorbeeld meer moeten zijn dan alleen het lezen van arbeidsrecht en het reciteren van het bedrijfsbeleid. Ontwikkel een trainingsstrategie die werknemers helpt de effecten van intimidatie op het slachtoffer te begrijpen, en de effecten die dit kan hebben op de carrière van een overtredende medewerker.

Leiderschap training

Bedrijven die geïnteresseerd zijn in het promoten van binnenuit en ervoor zorgen dat ze een levensvatbare carrièrepad aanbieden aan proactieve werknemers, creëren vaak leiderschapstrainingsprogramma's. De programma's kunnen bestaan ​​uit trainingslessen over management en vervolgens misschien een seminar gehouden door een derde partij die is gespecialiseerd in managementtraining. Generieke leiderschaps trainingsstrategie biedt niet dezelfde waarde als een gerichte strategie die leiders ontwikkelt voor uw bedrijf. Een deel van uw strategie voor leiderschapstraining zou bijvoorbeeld moeten zijn om toekomstige managers op te leiden over gedetailleerde aspecten van hun afdelingsoperatie. Een managementtrainee voor de boekhoudafdeling moet worden opgeleid om elke taak in de afdeling te begrijpen in plaats van onderworpen te zijn aan generieke trainingssessies die geen inzicht bieden in hoe het bedrijf wordt geleid.

Peer-training

Peer-training, of on-the-job training, kan een effectieve trainingsstrategie zijn omdat het de nadruk legt op het aanleren van medewerkers door hands-on ervaring. Kies voor collega-trainers alleen die medewerkers die veel ervaring hebben en die interesse hebben getoond om trainer te worden. In samenwerking met de afdelingsmanager en de personeelsafdeling, ontwikkelen de peertrainers stapsgewijze programma's om elementaire taaktaakbekwaamheid voor nieuwe werknemers te brengen door middel van hands-on training.

Rollenspel

Rollenspel is een trainingsstrategie die werkgevers in elke situatie kunnen gebruiken, maar is vooral handig in banen die contact hebben met het publiek. Verkoop, klantenservice en reparatiepersoneel moeten in een regulier rollenspeltrainingsprogramma worden geplaatst om te leren hoe ze klantsituaties kunnen aanpakken. In rollenspellen speelt de manager het deel van de klant, zodat ze de medewerker kan instrueren hoe hij met die klanten moet omgaan. Als het bedrijf bijvoorbeeld een nieuw beleid maakt dat van invloed is op het vermogen van een klant om een ​​product te retourneren, kunnen de vertegenwoordigers van de klantenservice met managers spelen om te leren wat ze klanten moeten vertellen en hoe ze vragen van klanten kunnen beantwoorden.