Waarom is de Hiërarchie van autoriteit belangrijk in een organisatie?

De hiërarchie van autoriteit in een organisatie is ontworpen om het bedrijf en de werknemers ten goede te komen. Het bedrijf groeit met de kracht van een competent leidinggevend personeel en werknemers kijken naar het management om loopbaanontwikkeling te bieden. Een hiërarchie is ook een methode om de integriteit van het management te handhaven. Wanneer iemand manager wordt, moet ze competent blijken te zijn, anders zal ze het personeelsverloop ervaren. De hiërarchie van autoriteit in een organisatie is belangrijk voor het duurzame succes van het bedrijf.

Verantwoording

Managementverantwoordelijkheid in de hiërarchie van bevoegdheden mag niet worden gebruikt om de aandacht te trekken en medewerkers te beschuldigen incompetent te zijn. Een duidelijk gedefinieerde hiërarchie creëert een pad van verantwoording voor elk project en elke activiteit binnen het bedrijf. Een debiteuren-geassocieerde medewerker rapporteert bijvoorbeeld aan een accounting manager, die rapporteert aan de operations manager. Als het debiteurenstelsel consequent onjuiste informatie rapporteert, kunt u de hiërarchie van bevoegdheden volgen om te bepalen wie verantwoordelijk is voor de fouten. De accounting manager kan betalingslogs goedkeuren die fouten bevatten, of de operations manager detecteert mogelijk een probleem met de boekhoudsoftware tijdens maandelijkse audits van het systeem. Het gaat erom het faalpunt te vinden, het te repareren en vervolgens de verantwoordelijke persoon de kans te geven te leren van de ervaring.

De begeleiding

De ontwikkeling van medewerkers gebeurt op alle niveaus van een organisatie. Medewerkers kijken naar het leidinggevende personeel om hun werkvaardigheden te helpen ontwikkelen, de managers werken met bedrijfsleiders om de managementprestaties te verbeteren en de leidinggevenden putten uit de ervaring van bedrijfseigenaren voor zakelijke begeleiding. De hiërarchie van bevoegdheden helpt een medewerker te begrijpen voor wie hij begeleiding moet krijgen en het helpt die medewerker te zien waar zijn manager haar loopbaanontwikkeling vandaan haalt. Daarom is bekwaamheid op alle niveaus van de bedrijfshiërarchie belangrijk.

Carriere

De hiërarchie van bevoegdheden biedt een duidelijk carrièrepad voor elke medewerker in de organisatie. De contouren van de uitvoerende, leidinggevende en toezichthoudende functies binnen het bedrijf kunnen werknemers helpen hun carrièredoelen te bepalen en wat voor een verhoging van de ondernemingsladder zij zouden willen nemen. Leidinggevenden en managers kunnen de hiërarchie gebruiken als motivatie voor werknemers die toezicht- of managementpotentieel hebben om op een hoog niveau van productiviteit te presteren.

Communicatie

Een hiërarchie helpt bij het tot stand brengen van efficiënte communicatiepaden tussen werknemers, afdelingen en afdelingen van het bedrijf. De manager van elke afdeling wordt de afdelingsbeheerder en alle informatie die relevant is voor de afdeling wordt aan de manager gegeven. De manager kan de informatie verwerken of delegeren aan iemand binnen haar personeel. Informatie kan effectief worden verspreid via bedrijfsmanagers in plaats van te proberen contact op te nemen met elke individuele medewerker. Het inzicht van de manager in haar personeel en de structuur van haar afdeling maakt haar de ideale persoon om de communicatie met haar afdeling te verbeteren.