Evaluatiestrategieën

Bedrijfsstrategieën zijn de actieplannen die bedrijven nemen om een ​​concurrentievoordeel te behouden. Of een bedrijf al dan niet efficiënt, productief en winstgevend blijft, hangt gedeeltelijk af van hoe goed het de bedrijfsstrategieën evalueert en, indien nodig, aanpast. Evaluaties, of het nu gaat om reclame, technologie-implementatie of zakelijke auditstrategieën, zijn het meest effectief wanneer ze plaatsvinden vóór en na de implementatie. Dit kan eventuele zwakke punten identificeren die een bedrijfsstrategie ondoeltreffend maken en wijzigingen signaleren die toekomstige strategieën effectiever maken.

SWOT-analyse

Een sterke, zwakke punten, kansen en bedreigingen - of SWOT - analyse is een gemeenschappelijke evaluatiestrategie. Een SWOT-analyse evalueert een strategie vanuit elke invalshoek en is net zo geschikt voor het evalueren van een strategie tijdens de implementatie als voor of na het einde van de strategie. Een SWOT-analyse begint met te kijken naar de strategie om de sterke en zwakke punten en doelen te bepalen door kansen te identificeren om de strategie sterker te maken en door eventuele bedreigingen te identificeren die het succes ervan kunnen beperken.

Haalbaarheidsanalyse

Haalbaarheidsevaluaties vinden plaats tijdens de ontwikkeling van het creëren van bedrijfsstrategieën. Een grondig onderzoek vergelijkt de beschikbaarheid en de kracht van bedrijfsmiddelen en personeel met die welke nodig zijn om de strategie effectief uit te voeren. Een negatieve evaluatie stuurt een strategie terug naar de tekentafel. Als de eerste resultaten positief zijn, gaat de strategie verder. De volgende stap omvat het evalueren van potentiële risico's en voordelen die kunnen voortvloeien uit de implementatie van de strategie. Als geïdentificeerde beloningen groter zijn dan gepercipieerde risico's, gaat de strategie verder met de implementatie.

Waarde analyse

Waarderevaluaties kijken naar een bedrijfsstrategie in termen van de materiële en immateriële waarde die het bedrijf biedt. Geen enkel bedrijf is een eiland, maar moet in plaats daarvan naast regels en voorschriften van de overheid, zakelijke concurrentie en wensen en behoeften van klanten bestaan. Effectieve bedrijfsstrategieën voldoen aan de overheidsvoorschriften, overwinnen de beperkingen die de concurrentie kan opleveren en voldoen aan de behoeften van klanten. Tegelijkertijd moeten bedrijfsstrategieën ervoor zorgen dat het bedrijf winst kan behalen.

Kosten-batenanalyse

Een kosten-batenanalyse is effectief voor het evalueren van twee of meer bedrijfsstrategieën wanneer er slechts één zal worden geïmplementeerd. Een kosten-batenanalyse concentreert zich op alternatieve kosten, of de mogelijke gevolgen die kunnen voortvloeien uit het kiezen van de ene strategie boven de andere. In deze evaluatie is de strategie die het meest kosteneffectief is in vergelijking met het concurrentievoordeel dat deze biedt en het meest aansluit bij de algemene bedrijfsdoelstellingen de enige strategie die verder gaat.