De nadelen van personen met een handicap op de werkplek

De Internationale Arbeidsorganisatie schat dat er in juli 2011 ongeveer 600 miljoen mensen zijn die als gehandicapt wereldwijd zijn geclassificeerd. Landen over de hele wereld spannen zich in om deze mensen een betere kans te geven op het vinden en behouden van voldoende werkgelegenheid. Er zijn echter enkele nadelen verbonden aan het hebben van gehandicapte werknemers. Deze nadelen, samen met doordringende mythen over de gehandicapte bevolking, houden gekwalificeerde werknemers vaak uit een baan of een comfortabele werkomgeving.

Snelheid en productiviteit

Een handicap betekent soms dat een werkgever niet in staat is om te werken in een tempo dat vergelijkbaar is met andere werknemers. Het kan bijvoorbeeld langer duren voor iemand met een fysieke beperking om apparatuur te verplaatsen, terwijl iemand met een verstandelijke beperking het langer kan uithouden om documenten te lezen en te interpreteren. Dit maakt soms een verschil in taken waarbij het vermogen om gelijke tred te houden van invloed is op andere functies van het bedrijf, zoals in een fabriek met een assemblagelijn. Het is echter niet noodzakelijk een nadeel in andere bedrijven, zoals een kunstherstelbedrijf waar de kwaliteit, niet de snelheid, van elk project belangrijker is.

Discriminatie

Hoewel de Americans with Disabilities Act en andere wetten deuren voor gehandicapten hebben geopend op de werkplek en veel werkgevers ernaar streven om te voldoen, kunnen gehandicapte werknemers nog steeds worden geconfronteerd met discriminatie. Collega's kunnen bijvoorbeeld weerstand bieden aan het hebben van een gehandicapte werknemer als lid van hun team als de specifieke handicap die de gehandicapte werknemer heeft een project zou vertragen. In sommige gevallen kunnen dit soort problemen leden van een personeelsafdeling dwingen om in te grijpen en conflicten op te lossen, en de werkgever moet mogelijk tijd en middelen nemen om alle werknemers te herinneren aan de definitie en de gevolgen van discriminatie op de werkplek.

Update van infrastructuur en technologie

In de Verenigde Staten zijn werkgevers verplicht redelijke aanpassingen aan de werkplekinfrastructuren aan te brengen, zodat een gehandicapte kandidaat kan werken als hij wordt aangenomen. Ze moeten bijvoorbeeld een rolstoelhelling installeren of de fysieke aspecten van het werkstation van de werknemer wijzigen. De werkgever moet de tijd nemen om de accommodaties te regelen, wat soms betekent dat er vertraging optreedt in de actieve tewerkstelling of dat specifieke projecten worden voltooid. Bovendien zijn in sommige gevallen andere werknemers niet bekend met de specifieke technologieën die een gehandicapte werknemer mogelijk nodig heeft. Een softwarespecialist die een expert is in bedrijfsspecifieke of standaard softwareprogramma's is misschien niet zo bekend met een spraakherkenningsprogramma en heeft daarom mogelijk enige tijd nodig om problemen op te lossen. Er zijn misschien minder mensen op de site die de gehandicapte werknemer kunnen helpen als de infrastructuur of technologieën een probleem worden. Deze aanpassingen en vertragingen zijn echter niet noodzakelijkerwijs een financiële last voor de werkgever, omdat de productiviteit en loyaliteit van de gehandicapte werknemer vaak meer dan de kosten van de veranderingen en wachttijden compenseert.

overwegingen

Hoewel er enkele nadelen bestaan ​​met betrekking tot mensen met een handicap op de werkplek, zijn veel van wat mensen als nadelen beschouwen grotendeels een mythe. Mensen gaan bijvoorbeeld vaak ervan uit dat gehandicapte werknemers vaker afwezig zijn vanwege hun omstandigheden, maar in feite missen gehandicapte werknemers dezelfde of minder dagen werk dan hun niet-gehandicapte collega's. Gehandicapte werknemers hebben ook een hogere veiligheidsdossier. Om deze mythen te verdrijven, moeten werkgevers en de medewerkers van gehandicapten actief de creatie en verspreiding van statistische informatie over deze demografie nastreven.