Welke factoren kunnen het productieproces beïnvloeden?

Het productieproces is complex en kan worden beïnvloed door vele factoren: benodigdheden, apparatuur, fabriekskosten, de behoefte aan speciale onderdelen en de mensen die op alle punten in het proces werken. Hoe meer variabelen er zijn, hoe groter de mogelijkheid van verstoring van de goede werking van een fabriek. Managementstijlen kunnen ook een positieve of negatieve invloed hebben op dit proces.

Tip

• Het productieproces is complex en kan worden beïnvloed door vele factoren: benodigdheden, apparatuur, fabriekskosten, de behoefte aan speciale onderdelen en de mensen die op alle punten in het proces werken.

Grondstoffen en benodigdheden

Veel fabrikanten zijn afhankelijk van grondstoffen die afkomstig zijn van externe bronnen. Sommige van de factoren die een regulier leveringsschema kunnen vertragen of belemmeren, zijn onder meer een storing op de locatie van een bevoorradingsbron, problemen met transport of slecht weer. Als de benodigdheden niet naar behoren worden geleverd, kan dit leiden tot uitval of een grote vertraging van het productieproces. Een soepele toevoer en goed beheerde voorraad bevorderen de productie volgens schema.

Machines en uitrusting

Wanneer een productieproces complexe machines omvat om de productie te voltooien, kan een tijdelijk defect of een storing in een ingewikkeld stuk apparatuur het productieproces beïnvloeden. Het identificeren van middelen om de efficiëntie van alle werkende delen van de productie te verbeteren, bevordert een continue en efficiëntere werking. Het plaatsen van apparatuur en het personeel dat nodig is om machines te bedienen kan ook de productie beïnvloeden. In een artikel over productiecyclustijden verklaren Mandar M. Chincholkar van Intel Corporation en verschillende van zijn academische en onderzoekscollega's het concept van "procesafwijking", die ze beschrijven als een veelvoorkomend verschijnsel in productieprocessen waarbij machines niet goed functioneren vanwege gebrek aan schoonmaakmiddelen.

Fabrieksoverhead en hulpprogramma's

Fabrikanten zijn afhankelijk van hulpprogramma's om machines van stroom te voorzien, apparatuur te koelen en de werkruimte in hun fabrieken te verlichten. Zelfs een tijdelijke stillegging van de stroomtoevoer of een gebrek aan een stabiele waterbron kan de productie beïnvloeden, waardoor het productieproces wordt beïnvloed. Bovendien kan de managementstijl een aanzienlijke invloed hebben op de productie op zowel negatieve als positieve manieren.

Onderdelen op bestelling

In het leerboek 'Operations Management' stellen professoren R. Dan Reid van de University of New Hampshire en Nada R. Sanders van Lehigh University 'conformiteit met specificaties' als één definitie van kwaliteit in de industrie. Ze noemen bijvoorbeeld de situatie waarin machineonderdelen worden gebouwd volgens specificaties. Hier kan een onvoorziene verandering in op bestelling gemaakte onderdelen van grote invloed zijn op het productieproces, vooral als de onderdelen over een grote afstand van de locatie worden verzonden. Ongelijkheden in kwaliteit kunnen meerdere bestellingen voor dezelfde voorraad vereisen, resulterend in vertragingen en tijdelijke vertragingen of stilstanden van het productieproces.

Beschikbare arbeid en menselijke fout

Het personeel, met name 'touch labor', de werknemers die direct betrokken zijn bij het productieproces, kunnen dat proces op veel manieren beïnvloeden. Zieke dagen en vakanties van sleutelfunctionarissen moeten bijvoorbeeld in productie worden genomen om een ​​negatieve impact op de productie te voorkomen.

Een ongrijpbare factor die het productieproces beïnvloedt en die achteraf wordt aangepakt, is een menselijke fout. Anderzijds kan menselijk inzicht in een productieproces dat leidt tot meer arbeidsefficiënte en kosteneffectieve productiemethoden het productieproces op een positieve manier beïnvloeden. In een door MIT gepubliceerde paper noemen William C. Jordan en Stephen C. Graves bijvoorbeeld flexibiliteit als een belangrijke strategie voor het verbeteren van het productieproces. Dit houdt in dat verschillende producten in dezelfde fabriek tegelijkertijd kunnen worden vervaardigd.