Ongelijke behandeling voor een onrechtmatige beëindiging

Inconsistentie in activiteiten voor het kleinbedrijf is duidelijk voor werknemers en anderen die met het bedrijf samenwerken. Human Resources-afdelingen moeten professioneel omgaan met situaties met een vergelijkbare behandeling voor alle werknemers om discriminatie te voorkomen op grond van burgerrechten en andere federale discriminatiewetten die betrekking hebben op handicaps en leeftijd. Een onrechtmatig beëindigingsproces en ongelijksoortige behandeling of ongelijksoortige impactargumenten zijn van belang wanneer een klein bedrijf een medewerker ontslaat. Vrijgesteld van bepalingen van sommige federale wetten zijn kleine bedrijven met minder dan 15 werknemers. Volg een specifieke procedure met documentatie en een checklist om discriminatie klachten in uw bedrijf te voorkomen.

Ongelijke behandeling

Het minder gunstig behandelen van werknemers op basis van leeftijd, religieuze opvattingen, ras, geslacht, handicap of nationale afkomst is ongelijke behandeling, een vorm van discriminatie onder de wet in de Verenigde Staten. Acties die leiden tot een onrechtmatig beëindigingsproces kunnen de rechtbank een reden geven om voor de werknemer te zoeken naar discriminatie op grond van ongelijksoortige behandeling. Als u een aantal van uw werknemers waarschuwt voor beëindiging en anderen niet waarschuwt, vertoont uw bedrijf kwetsbaarheid onder ongelijksoortige behandelings- en discriminatiewetten. Discriminatie is van toepassing op ras, geslacht, leeftijd, handicap of religieuze overtuigingen, en blanken kunnen discriminatie en onrechtmatige beëindiging aanvoeren wanneer de werkgever andere rassen bevoordeelt. Ongelijke behandeling is het meest voorkomende bewijs voor discriminatieclaims, meldt de Introlaw-website.

Ongelijksoortige impact

Als u niet dezelfde procedure volgt voor alle werknemers, kan de werknemer een rechtszaak tegen discriminatie winnen zonder ongelijksoortige behandeling te bewijzen. Ongelijke gevolgen hebben betrekking op de ontberingen die door de discriminatie zijn veroorzaakt en worden vaak gebruikt in rechtszaken over leeftijdspriscriminatie. Ongelijksoortige impact ontstond in "Griggs vs. Duke Power Co.", 401 US 414 (1971) en werd onlangs besproken in "Smith vs. City of Jackson, Mississippi, " 544 US 228 (2005). Ongelijke gevolgen hebben te maken met ongelijke behandeling en een onrechtmatig beëindigingsproces kan beweren dat de gecreëerde impact of ontberingen een rol spelen bij de discriminatie. Een groter effect dat is bewezen aan een specifieke groep, zoals vrouwen of oudere werknemers, kan ook van invloed zijn op uw bedrijf.

Vermijd onrechtmatige beëindiging claims

Controleer uw staatswetten bij beëindiging, inclusief de toepasselijke betaaldagwetten, zodat u voldoet aan alle datums en regels. Ontwikkel kantoorprocedures en een checklist voor beëindiging van werknemers. Gebruik eerlijke behandeling van alle werknemers, zelfs als uw staat een dienstbetrekking is. Meld overtredingen en maak een record in het personeelsdossier. Laat de medewerker de ontvangst van een kopie van elke melding bevestigen met een handtekening en een datum.

Beëindiging

Geef de medewerker een waarschuwing voor beëindiging en noteer de waarschuwingsdatum en informatie. Laat de werknemer documenten ondertekenen die de ontvangst van de waarschuwing bevestigen. Geef de werknemer de echte reden voor beëindiging, feitelijk gebaseerd. Gebruik geen excuses om het u of de werknemer gemakkelijk te maken. Maak een pleidooi voor wangedrag als het bestaat. Betaal uw werknemer volgens de wet en bied uw hulp aan. Als u van plan bent om bezwaar te maken tegen een claim voor werkloosheidscompensatie, documenteer dan het bestand met de datums en acties die u moet nemen na de beëindiging. Je hebt weinig tijd om te reageren op een claim voor werkloosheidsuitkeringen.