Hoe schrijf ik een businessplan voor een film?

Elke film die je maakt, krijgt de kenmerken van een individueel bedrijf. Deze film of bedrijf begint als een klein bedrijf, meestal met een scriptschrijver, producent en regisseur. Het zal tijdens de productie van de film evolueren naar een uitgebreid bedrijf, om vervolgens terug te gaan naar de oorspronkelijke grootte voor bewerken en vrijgeven. Dit is een tijdelijk klein bedrijf, want het wordt beëindigd zodra de film is voltooid. Toch is het bedrijfsplan voor uw film een ​​essentieel document omdat het uw investeerders en distributeurs uitlegt welke stappen u zult nemen om uw film tot een goed einde te brengen.

1.

Maak uw businessplan pas nadat uw script is voltooid. Zorg ervoor dat het script aantrekkelijke elementen bevat die ervoor zorgen dat acteurs in de film willen verschijnen en regisseurs willen deelnemen aan de productie ervan.

2.

Maak een opnameschema voor je film. Verkrijg de diensten van een lijnproducent als u geen ervaring hebt met dit aspect. Vraag een gedetailleerd overzicht van het opnameschema, met inbegrip van de scènes en locaties, evenals de acteurs die nodig zijn voor elke scène.

3.

Identificeer de kosten van het produceren van uw film. Omvat de kosten van zowel regisseren als produceren, evenals bewerken, afdrukken, bioscooprelease, adverteren en andere diverse uitgaven.

4.

Ontwikkel een marketingplan. Verklaar de doelgroep van de film, of die bioscoopbezoekers die het leuk vinden om je film te zien. Identificeer de methoden die u zult gebruiken om deze enthousiastelingen te verleiden uw film te zien, zoals vliegers, posters, commercials en radioadvertenties. Neem de kosten voor elk van uw advertentiemethoden op, samen met het gebruiksschema voor elke methode.

5.

Geef details over uw distributieplan. Leg uit welke locaties worden gebruikt voor distributie en hoe u die locaties kunt bereiken via professionele relaties. Omvat niet alleen de onmiddellijke verspreiding van de filmversie, maar ook mogelijk distributiemethoden op afstand, zoals kabelrechten, dvd-rechten en algemene uitzendingen.

6.

Introduceer de medewerkers van uw film met biografieën en interessante brieven. Geef details over de ervaring van elk lid om aan te tonen dat uw team de nodige ervaring heeft om een ​​kwaliteitsfilm te maken. Zorg ervoor dat deze informatie eerst uw belangrijkste personeelsleden benadrukt, zoals uw lijnproducent en -regisseur, want dit zijn de leden die de interesse van investeerders en distributeurs vastleggen.

7.

Maak een gedetailleerde samenvatting voor uw bedrijfsplan. Geef een korte inleiding met de status van uw productie en volg deze informatie met een korte beschrijving van uw filmteam. Introduceer uw filmidee met een samenvatting van de film, zijn stem en hoe zijn ideeën worden geportretteerd. Neem informatie op over de rechten op het scherm, de prestaties van de kassa en de verhuur van de distributie. Verklaar de productie van je film, het budget en de stappen die je neemt om ervoor te zorgen dat de film het budget niet overschrijdt. Beëindig de samenvatting door uitleg te geven over de aanpak die u gaat gebruiken om uw film te verspreiden. Plaats de samenvatting aan het begin van uw plan.

8.

Maak een bijlage voor het bedrijfsplan van uw film. Kopieën opnemen van eventuele acquisitieovereenkomsten, literaire vastgoedcontracten, financiële overzichten, financiële projecties, brieven van belang en eventuele aanvullende documenten die uw plan ondersteunen.