Wat is een verticale integratie-integratie in het bedrijfsleven?

Voorwaartse verticale integratie in bedrijven is wanneer een fabrikant besluit om distributie- en / of retailfuncties uit te voeren binnen het distributiekanaal. Dit wordt meestal "elimineren van de middelste man" genoemd, omdat fabrikanten de groothandel kunnen verwijderen om rechtstreeks aan detailhandelaren of de detailhandelaar te verkopen om rechtstreeks aan klanten te verkopen.

Distributiekanaal

Het traditionele distributiekanaal is het proces dat een product doorloopt, van productie tot levering aan de eindklant. Fabrikanten verkopen traditioneel aan groothandels, die traditioneel verkopen aan detailhandelaren, die voorraad houden en verkopen aan eindklanten. In het verleden waren bedrijven op elk niveau voornamelijk bezig met hun directe leverancier, indien van toepassing, en hun directe koper. In het begin van de 21e eeuw is echter de ontwikkeling van supply chain management waar distributiekanaalleden samenwerken om de beste waarde aan de eindklant te leveren.

Verticale integratie

Verticale integratie kan eigenlijk in twee richtingen plaatsvinden - vooruit of achteruit. Over het algemeen betekent verticale integratie dat een bedrijf op meer dan een van de distributieniveaus werkt. De fabrikant voert bijvoorbeeld groot- en / of detailhandelsfuncties uit of een detailhandelaar besluit een productiefaciliteit te ontwikkelen of te verwerven. Bedrijven kiezen ervoor om om verschillende redenen verticaal te integreren. Dit betekent echter dat u meer geld moet investeren en expertise moet ontwikkelen in meer dan één zakelijke functie.

Forward Integration Benefits

Zoals opgemerkt, is een gemeenschappelijk voordeel van voorwaartse integratie dat fabrikanten stappen in het distributieproces kunnen verminderen en hoger in het distributieproces kunnen verkopen. Dit kan zowel het productiebedrijf als de detailhandelaar of klant waartoe het verkoopt, ten goede komen omdat een stap - en een opslag - is overgeslagen. Fabrikanten kunnen ook meer controle behouden over de distributie en prijsbepaling van hun producten door ze te verkopen aan detailhandelaren of klanten.

Uitdagingen

Een hoofdreden waarom niet alle fabrikanten zich bezighouden met groothandel of detailhandel, is omdat ze niet over expertise in deze functies beschikken. Fabrikanten zijn gespecialiseerd in het ontwikkelen en produceren van producten en deze vervolgens door te geven aan distributiebedrijven. Wanneer een fabrikant verticaal in de distributie of in de detailhandel integreert, moet hij ook inventaris voor een langere periode opslaan. Dit vereist extra magazijnruimte en meer werknemers om de faciliteiten en inventaris te beheren.