Tot welke schaal heeft seizoengevoeligheid een invloed op bedrijven?

Degenen die seizoensgebonden bedrijven runnen, hebben de niet benijdenswaardige taak om te proberen de winstgevendheid te behouden gedurende perioden waarin hun bedrijf aanzienlijke vertragingen kan ervaren. De mate waarin seizoensgebondenheid een onderneming kan beïnvloeden, hangt van een aantal verschillende factoren af. Alle bedrijven hebben cycli. De lengte van een cyclus kan uitzonderlijk kort zijn voor sommige bedrijven - tot het punt dat ze niet worden beïnvloed door seizoensgebonden cycli op lange termijn. Anderen moeten worden geconfronteerd met het vooruitzicht van langere periodes van droogte, waarvoor ze zich moeten voorbereiden.

Arbeidspatronen

Seizoensgebondenheid heeft een effect op het arbeidsaanbod in bedrijven die afhankelijk zijn van de kalender. In de detailhandel moeten bedrijven bijvoorbeeld tijdens de kerstperiode een groter aantal werknemers inhuren om het extra werk dat gepaard gaat met vakantieverkoop af te handelen. Hetzelfde geldt voor de piekmaanden van de toeristenindustrie op verschillende locaties in het land. Seizoensarbeid kan leiden tot aanzienlijke stress en spanning voor managers die tekorten op de arbeidsmarkt moeten verklaren.

Werkkapitaal

De hoeveelheid werkkapitaal die een bedrijf moet aanhouden, wordt ook beïnvloed door seizoensinvloeden. Tijdens perioden van piekproductiviteit zal de hoeveelheid werkkapitaal die een bedrijf aanhoudt doorgaans hoger zijn om hogere bedrijfskosten te dekken. Afhankelijk van de aard van de sector moet een deel van dat werkkapitaal echter in de reserve worden geplaatst wanneer de bedrijfsvoering en de kasstroom vertragen.

Tijd

Het element tijd is een andere dimensie van bedrijfsactiviteiten gerelateerd aan seizoensinvloeden. Tijdens periodes van piekactiviteit, zal de hoeveelheid tijd die een bedrijfseigenaar of -manager moet plannen voor toekomstige activiteiten beperkt zijn. Tijdens perioden van aanzienlijke groeivertragingen kunnen bedrijven met seizoensgebonden activiteiten deze langzamere perioden echter gebruiken als een mogelijkheid om toekomstige activiteiten te plannen.

Inspanning

Voor verkopers die afhankelijk zijn van hun eigen productie, kan seizoensgebondenheid van invloed zijn op de hoeveelheid geld die ze kunnen verwachten te maken op een bepaald moment gedurende het jaar. Paul Oyer in de afdeling Economics van de universiteit van Princeton merkt op dat verkopers hun inspanningsniveau vaak aanpassen aan de seizoensgebondenheid van hun bedrijf, waardoor hun maximale inspanning wordt bespaard voor de periodes waarin de winstgevendheid de hoogste is. Autoverkopers zullen bijvoorbeeld hogere verkooppieken ervaren tijdens de lente- en zomermaanden. Tijdens deze maanden kunnen ze hun verkoopinspanningen maximaliseren en de koudere wintermaanden doorbrengen met meer inspanningen voor marketing en netwerken.