Wat zijn de functies van bedrijfsonderzoek?

Succesvolle bedrijfsleiders hebben een goed doordacht en goed onderzocht bedrijfsplan omdat ze beslissingen willen nemen op basis van feiten. Elke zakelijke beslissing heeft een risico-element; zo bestaat de functie van bedrijfsonderzoek om bedrijfsleiders te helpen scenario's te evalueren en betere stappen te zetten om de bedrijfsgrootte te vergroten en de inkomsten te vergroten. Bedrijfsonderzoek geeft een bedrijf de vereiste gegevens, innovatieve ideeën en nieuwe producten om concurrerend te blijven.

Functies van zakelijk onderzoek

Bedrijfsonderzoek is het verzamelen van informatie om een ​​bedrijfsleider te helpen een beslissing te nemen over de voortgang en het pad voor het bedrijf. Leidinggevenden kijken naar een scala aan openbare informatie, nieuwsverhalen en branchegegevens, evenals interne statistieken om te bepalen of productontwikkeling, marketingstrategieën en andere groeimogelijkheden kunnen slagen. Bedrijfsonderzoek neemt historische gegevens en bestaande rapporten en maakt vervolgens projecties op basis van ontworpen strategieën.

Zoals het oude gezegde luidt, is kennis macht. Wanneer bedrijfsleiders informatie hebben, kunnen ze trends en veranderingen in de markt of het bedrijf zien. Het herkennen van wat er waarschijnlijk gaat gebeuren op basis van historische en actuele gegevens geeft een scherp zakelijk leider inzicht in het plannen van de volgende verhuizing van het bedrijf. Dit zou kunnen zijn om de productie op te voeren omdat de trends een grotere vraag vertonen. Het zou ook kunnen betekenen dat de manier waarop een product wordt verkocht of gebundeld, wordt gewijzigd. Zonder de gegevens raden bedrijfsleiders alleen maar aan de volgende stap voor het bedrijf. Raden is het grootste risico voor iedereen voor elk bedrijf.

Soorten bedrijfsonderzoek

Er zijn verschillende soorten bedrijven voor bedrijfsonderzoek. De meest voorkomende is marktonderzoek. Bedrijven bekijken demografische en consumentenvraagstukken of wensen om het beste pad te bepalen om klanten te verkopen die een oplossing nodig hebben. Marktonderzoek begint vaak met demografische gegevens en doelgroepgebruikers, maar kan zich ook uitstrekken tot branchevergelijkingen en gesegmenteerde markten. Bedrijven kunnen enquêtes of testgroepen houden om feedback te krijgen over verschillende componenten of wijzigingen in het ontwerp of de levering van het product.

Onderzoek en ontwikkeling is een ander gebied waar bedrijven veel middelen besteden, zowel tijd als geld. Een nieuw product of het verbeteren van een bestaand product is van cruciaal belang voor de meeste bedrijven om te concurreren met concurrenten op de wereldmarkt. Sommige bedrijven, zoals technologie- of farmaceutische bedrijven, besteden aanzienlijke delen van hun jaarlijkse budget aan onderzoek en ontwikkeling. Zelfs kleinere bedrijven moeten overwegen welke nieuwe trends naar voren komen en inspelen op de nieuwe eisen van de markt. Zo moet een wederverkoper van een waterfles weten of er een nieuwe geïsoleerde beker of een veiliger plastic product te gebruiken is. Als voorraad en voorraad niet worden aangepast, heeft de wederverkoper perfect goede producten die klanten niet langer willen.

Relevantie van onderzoek in het bedrijfsleven

De relevantie van onderzoek is om een ​​bedrijf relevant te houden en de concurrentie voor te blijven. Kledingwinkels willen weten wat de nieuwe herfstkleuren zullen zijn in de lente wanneer er orders worden gemaakt voor valinventaris. Technologiebedrijven moeten voortdurend upgraden of nieuwe producten maken om de instroom van concurrenten voor te blijven. Een financiële dienstverlener moet de trends in de markt begrijpen en in de toekomst zoeken naar redelijke verwachtingen voor klanten. Een verzekeringsmaatschappij moet het bestaande beleid aanpassen aan nieuwe voorschriften, wetten en technologie. Bedenk hoe autoverzekeringen zullen veranderen, omdat zelfrijdende auto's grotere aantallen op wegen vastleggen.

Zelfs op microniveau moet een bedrijfsleider zien hoe zijn bedrijf presteert, gebruikmakend van de beschikbare gegevens. Als het goed gaat met het bedrijf en uit de marktgegevens blijkt dat de marktpenetratie niet is verzadigd, kan leiderschap ervoor kiezen om meer personeel toe te voegen. Ze kunnen de productie verhogen of de kosten aanpassen. Elk van deze beslissingen is gebaseerd op bedrijfsonderzoek.