De meest effectieve methoden van toezichthouders op effectiviteit en productiviteit

Supervisors kunnen de effectiviteit en productiviteit van hun werknemers vergroten door een competitieve werkomgeving te bieden met duidelijk omschreven verwachtingen, uitgebreide jobtraining en flexibele werkontwerpen en op prestaties gebaseerde salarissen.

Competitie met duidelijk gedefinieerde verwachtingen

Een concurrerende omgeving kan de productiviteit verhogen. Supervisors kunnen werknemers motiveren door competitieve doelen te stellen voor groepen of teams, maar ze moeten duidelijk doelen, deadlines en de vooraf bepaalde doelstellingen definiëren. Volgens het onderzoek van Stanford University zijn de prestaties gebaseerd op de zwakste performers. Goed management kan de concurrentie stimuleren door succes te belonen en de zwakke uitvoerders ertoe aan te zetten de productiviteit te verhogen om beloningen te behalen.

Comprehensive Job Training en flexibel Job Design

Supervisors die uitgebreide training met flexibel werkontwerp bieden, zullen waarschijnlijk verhoogde productiviteit en effectiviteit van werknemers zien. Volgens het Institute of Personnel and Development zijn er drie hoofdcomponenten voor succesvol werkontwerp. Autonomie, waarbij medewerkers de mogelijkheid hebben om werk uit te voeren en verantwoordelijkheid te nemen voor het oplossen van problemen. Variabiliteit, waarbij medewerkers moeten vertrouwen op verschillende vaardigheden om de klus te klaren. En kwaliteitsborging, waarbij werkproducten worden geverifieerd tegen vooraf bepaalde doelen. Al deze componenten zijn belangrijk, maar medewerkers moeten goed worden opgeleid en supervisors moeten de schema's overzien om stijgingen te bereiken.

externaliteiten

Verschillende externe factoren beïnvloeden de productiviteit; volgens het onderzoek van Stanford University neemt de productiviteit toe wanneer er een flexibele arbeidsmarkt is, waarin het gemakkelijk is om werknemers in dienst te nemen en te ontslaan, en geografische en beroepsmobiliteit met weinig overheidsinterventie. Hoewel deze factoren de controle van een supervisor te boven gaan, kunnen toezichthouders die afhankelijk zijn van technologische innovatie samen met flexibele uren, contracten en loonschalen deze externaliteiten met succes aan, om de effectiviteit en productiviteit te verhogen.

Op prestaties gebaseerde salarissen

Het Institute for Personnel and Development heeft geconstateerd dat stimulansen van werknemers de productiviteit verhogen. Supervisors die prestatiegebonden salarissen aanbieden, zien de productiviteit en effectiviteit vaak toenemen. Periodieke beoordelingen van werk met beloningen voor prestaties zullen verzekeren dat supervisors de beste werknemers aantrekken en behouden. Het is belangrijk dat duidelijk gedefinieerde werkdoelen binnen passende tijdsperioden worden geboden om werknemers de mogelijkheid te bieden om te verbeteren om hogere salarissen te bereiken.