Voorbeelden van een bedrijf met een zeer effectief waardnetwerk

Een waardenetwerk is een reeks acties, interacties en taken die worden gebruikt binnen een bedrijf of samenleving. Een waardenetwerk bestaat uit individuen, posities binnen een organisatie of een combinatie van beide. De effectiviteit van een waardenetwerk wordt bepaald door hoe goed het netwerk voordelen oplevert en het vermogen van het bedrijf verhoogt. Walmart, Apple, Cisco en Sony zijn voorbeelden van bedrijven die hebben geprofiteerd van een effectief waardeletwerk.

Walmart

Een voorbeeld van een bedrijf dat een zeer effectief waardeletwerk gebruikt, is Walmart. Walmart gebruikt zowel binnen als buiten het bedrijf mensen om oplossingen te vinden voor problemen zoals het implementeren van duurzame praktijken binnen de organisatie. Dit resulteert in het creëren van innovatieve benaderingen van problemen van afval en verpakking, evenals het vinden van manieren om broeikasgassen te verminderen. Walmart maakt momenteel gebruik van hernieuwbare energie in veel van zijn winkels en heeft het afval aanzienlijk verminderd door nieuwe verpakkingstechnieken te implementeren die zijn ontworpen om minder materiaal te gebruiken.

appel

Apple is een bedrijf met een zeer effectief waardenetwerk dat ook bepaalde ineffectieve elementen bezit. Toen Apple de iPhone introduceerde, zette het een waardeketen op die voorheen nog niet eerder werd waargenomen op de markt voor mobiele telefoons. Apple creëerde een zeer populair product dat gebruiksvriendelijk was en dat een groot verkoopvolume genereerde. In dat opzicht heeft Apple bewezen een zeer effectief waardenetwerk te hebben. Aan de andere kant behoudt Apple de volledige controle over verschillende applicaties binnen de iPhone-gemeenschap, waardoor het potentieel voor innovatie afneemt.

Cisco

Het opzetten van een effectief waardenetwerk houdt in dat elk individu en elke positie binnen het netwerk de mogelijkheid en autoriteit heeft om met onverwachte situaties om te gaan. Cisco Systems, een bedrijf dat gespecialiseerd is in technische ondersteuning voor veel computernetwerkexploitanten, had ooit te kampen met slechte public relations. Omdat een bedrijf geen effectief waardeletwerk en slechte pers kan hebben, heeft het bedrijf een omvangrijk reorganisatieplan doorgevoerd om het best mogelijke waardenetwerk te creëren. Om dit te doen, werden werknemers en afdelingshoofden die voorheen geen autoriteit hadden, gemachtigd en daardoor werden veel klachten van klanten snel en efficiënt opgelost.

Sony

Soms kan wat een effectief waardeletwerk lijkt te zijn ook kwetsbaar zijn om snel de effectiviteit te verliezen. Ooit heeft Sony Corporation een waardenetwerk opgezet dat is ontworpen om een ​​'one-stop'-game-ervaring voor haar klanten te hebben. Van 2003 tot 2008 heeft Sony een allesomvattende gamingportal ontworpen. Het netwerk was echter verstoord toen computerhackers het systeem binnendrongen en gevoelige bankgegevens van de netwerkgebruikers ophaalden. Als gevolg hiervan was de effectiviteit van het netwerk ernstig aangetast.