Hoe de haalbaarheid van een bedrijf te evalueren

Het evalueren van de haalbaarheid van een bedrijf vereist onderzoek en soms een beetje leren. Het vereist ook dat een persoon in staat is om doelen en verwachtingen te stellen die in overeenstemming zijn met mogelijke uitkomsten voor de startup en de voortgezette activiteiten van het bedrijf. Er zijn verschillende basisstappen die een persoon helpen bepalen welk type bedrijf hij of zij wil zijn, en of het mogelijk is om in dat bedrijf te werken.

Onafhankelijke versus stemrecht

Voor bijna elk bedrijf dat u wilt starten, zijn er franchisepotentialen. Een franchise is een bedrijf dat kan worden geopend met behulp van een regionale of nationale sjabloon voor succes. Franchises kunnen duur zijn, maar kunnen ook veel van het pootwerk uit een haalbaarheidsstudie halen. Ze kunnen ook aantrekkelijker zijn voor potentiële geldverstrekkers. De keuze om een ​​zelfstandig bedrijf te openen, kan minder duur zijn, maar meer onderzoeks- en arbeidsintensief.

Analyseer de markt

Kijk rond in het gebied waar u geïnteresseerd bent in het openen van een bedrijf en kijk welke bedrijven concurrenten zijn. Maak een lijst van wat uw bedrijf anders zou doen dan bestaande bedrijven die soortgelijke diensten aanbieden. Een marktanalyse omvat ook demografische informatie. Ontdek wie uw klanten zouden zijn en hoe u ze kunt bereiken. Dit zal u helpen evalueren of er behoefte is van lokale bewoners voor wat u te bieden heeft en of er voldoende potentiële klanten zijn om een ​​nieuw bedrijf in het gebied te ondersteunen.

Hypothetische Due Diligence

Een due diligence-rapport wordt gebruikt om de activa van een bedrijf te evalueren, evenals de sterke en zwakke punten van die activa. Door een due diligence uit te voeren op een voorgesteld bedrijf, kunt u de haalbaarheid ervan beoordelen in termen van de vraag of u het juiste type gebouw kunt vinden om te huren of kopen, en om mogelijke problemen met de supply line of activa te identificeren. Het zal u ook helpen inzicht te krijgen in de financiële en negatieve aspecten van een potentiële onderneming.

Businessplan constructie

Zodra u alle gegevens hebt verzameld en al uw keuzes hebt geëvalueerd, compileert u ze in een bedrijfsplan. Dit is een document dat de redenen samenvat voor het starten van een bepaald bedrijf, hoe het zal verlopen, welke cashflow het verwacht en wanneer het bedrijf winst begint te genereren. Na voltooiing zal dit document een definitieve verklaring zijn over de haalbaarheid van een bedrijf. Het kan worden gebruikt door managers, maar ook door potentiële kredietverstrekkers en beleggers die geïnteresseerd zijn in deelname aan een startup.