Hoe de acceptatie van mensen op de werkplek te bevorderen

Werkomgevingomgevingen bestaan ​​uit verschillende persoonlijkheidstypes, die elkaar kunnen aanvullen of conflicteren met anderen. Een van de beste manieren om teamwerk en een samenhangende professionele ruimte te bevorderen, is door medewerkers aan te moedigen elkaar te accepteren voor hun verschillen. Het aanmoedigen van acceptatie van andere mensen is echter een complexere taak, gewoon zeggen dat dit is wat moet worden gedaan. Werkgevers moeten het goede voorbeeld geven en personeel uitleggen waarom dit belangrijk is.

1.

Houd gevoeligheidstrainingen voor personeel. Dit is bijzonder aangrijpend als je een divers personeel hebt - of bezig bent er een te bouwen - en ervoor wilt zorgen dat ieders diverse overtuigingen en culturen niet alleen algemeen geaccepteerd worden, maar ook voldoende begrepen worden om ervoor te zorgen dat niemand op je personeel denkt het is acceptabel om cultureel verdeeld of aanstootgevend te zijn. Sta werknemers toe om feedback te geven over hoe goed ze zich geaccepteerd voelen en om input te geven over wat jij als werkgever anders kunt doen om acceptatie van verschillende verschillen aan te moedigen.

2.

Plaats medewerkers in teams om verschillende projectopdrachten te benaderen. Wanneer werknemers leren samenwerken in een teamomgeving, kunnen ze hun verschillen beter oplossen en elkaar zowel professioneel als persoonlijk accepteren. Leid managementpersoneel op hoe conflictoplossing voor teams kan worden bevorderd als dat nodig is, met de nadruk op het accepteren van elkaars verschillen en het waarderen van hen in plaats van hen toe te staan ​​conflicten te veroorzaken.

3.

Plan retreats voor personeel zodat ze een ontspannen omgeving hebben om elkaar beter te leren kennen. Dit kan moeilijk zijn om te doen in een strikte en belaste werkomgeving. Wanneer werknemers het kantoor verlaten en met elkaar communiceren, geeft het hen een kans om te chatten en te netwerken op een meer persoonlijk niveau. Een persoonlijker begrip van de persoonlijkheid van elke medewerker kan plaatsmaken voor betere werkrelaties bij terugkeer op kantoor.

4.

Distribueer literatuur naar uw personeel en overtuig u van uw toewijding aan diversiteit. Dit maakt het een kwestie van beleid, eerder dan iets dat je aanmoedigt bij het personeel. Gebruik de literatuur om manieren te beschrijven om met elkaar om te gaan ondanks verschillen, conflictoplossing wanneer werkstijlen de kwestie zijn en tips om professioneel te blijven en van elkaars culturele verschillen te leren.