Voorbeelden van een concurrerende omgeving

In het bedrijfsplan van elke kleine onderneming is een onderdeel waarin de concurrentieomgeving wordt geanalyseerd. De concurrerende omgeving omvat alle externe factoren die concurreren met de diensten of producten van de kleine onderneming. Het negeren van een van deze factoren resulteert in een onvolledig beeld dat kan leiden tot slechte besluitvorming. De meest voor de hand liggende voorbeelden van elementen in een concurrerende omgeving zijn de directe concurrenten van een bedrijf, maar andere voorbeelden zijn regulerende bronnen, indirecte concurrenten en sociale en technologische veranderingen.

Regulatory Elements

Het vermogen van een klein bedrijf om te concurreren en de omgeving waarin het probeert winst te maken, kunnen sterk worden beïnvloed door overheidsregels en professionele licentievereisten. De competitieve omgeving van een spa kan bijvoorbeeld worden gewijzigd als een staat voorschriften uitvaardigt waarin staat dat alle massagetherapeuten aan dezelfde licentievereisten moeten voldoen als een schoonheidsspecialist. Evenzo kan de concurrentieomgeving van een verzekeringsmaatschappij aanzienlijk worden gewijzigd als de staat zonder fout-hervormingswetten slaagt. Hoewel idealiter alle concurrenten in het milieu aan dezelfde regels zijn onderworpen, kan de regelgeving een grotere kostenpost of voordeel voor een kleiner bedrijf opleveren.

Directe concurrenten

In een gezonde markteconomie is de concurrentiële omgeving gevuld met directe concurrenten. Deze omvatten iedereen die zich in hetzelfde bedrijf bevindt. Binnen een bedrijfstak concurreren alle bedrijven die dezelfde producten en diensten aanbieden in directe concurrentie. Iedereen die elektronica verkoopt, is bijvoorbeeld een directe concurrent van andere verkopers van elektronica. Alle mediabureau's staan ​​in directe concurrentie met elkaar.

Indirecte concurrenten

Indirecte concurrenten zijn concurrenten die niet exact hetzelfde type bedrijf zijn, maar concurreren om dezelfde consumptiedollar. Ze kunnen tot dezelfde bedrijfstak behoren, maar dat is geen vereiste. Wat de indirecte concurrerende omgeving creëert, is dat de bedrijven een ander product of een andere dienst aanbieden. In de amusementsindustrie concurreert bijvoorbeeld een kabeltelevisiekanaal voor de amusementsdollar met kaartjesverkopers voor een sportstadion of een concert. Een fastfoodrestaurant heeft indirecte concurrentie met een buffetrestaurant.

Sociale en technologische trends

Vaak wordt de concurrentieomgeving van een klein bedrijf gewijzigd door veranderingen in de technologie of door de manier waarop mensen producten kopen. Amazon.com veranderde bijvoorbeeld de verwachtingen van klanten en de manier waarop bedrijven producten distribueerden. De innovaties hadden invloed op de concurrentiële omgeving van een hele reeks consumentenproducten en openden verschillende markten voor kleine bedrijven die voorheen niet hadden kunnen wedijveren met grotere bedrijven. Amazon.com opende het idee van de 'long tail', waarin bedrijven een grotere verscheidenheid aan producten konden aanbieden die met kleinere volumes werden verkocht vanwege lagere distributiekosten.