Effectieve Non-profit Medewerker Stimuleringsprogramma's

Non-profitorganisaties hebben doorgaans minder middelen en minder kapitaal om te besteden dan winstgevende entiteiten als het gaat om het aanbieden van lucratieve compensatiepakketten. Een van de redenen waarom werknemers ervoor kiezen om te werken voor non-profitorganisaties, liefdadigheidsinstellingen of gemeenschapsdienstgroepen, is dat zij geloven in de missie en filosofie van de organisatie. Toch waarderen werknemers incentives en erkenning, en werkgevers die effectieve incentiveprogramma's maken, zullen eerder werknemers en werknemers vinden die volledig betrokken zijn.

Overzicht

Stimuleringsprogramma's bevatten vaak tastbare voordelen voor werknemers met een sterke arbeidsprestatie. Werkgevers met winstoogmerk kunnen incentives bieden, zoals contante bonussen, dubbele cijferpercentages, loonstijgingen of dure geschenken, zoals betaalde vakanties met alle kosten. Non-profitorganisaties kunnen dergelijke dure prikkels niet altijd financieren. Daarom is het van belang dat non-profit executives en HR-leiders incentives creëren die werknemers belonen, maar de organisatie niet failliet laten gaan.

Afsprakenbeleid

In plaats van hogere salarissen en incentives hebben veel non-profitorganisaties meer genereuze betaald verlofpolitiek dan hun winstpartner. Werkgevers met winstoogmerk kunnen nieuw personeel twee weken betaalde vakantie bieden tijdens de eerste drie tot vijf jaar werk, terwijl sommige non-profitwerkgevers nieuwe werknemers drie of meer weken vakantie geven tijdens het eerste jaar en werknemers met een lange looptijd belonen. tot vijf of zes weken vakantie per jaar. Zo biedt Immigration Equality, een non-profitorganisatie die juridische bijstand verleent en pleitbezorgers namens immigranten, vier weken vakantie voor nieuwe werknemers.

Evenementen

Werken voor een liefdadigheidsinstelling - met name een die financiering ontvangt van welgestelde donateurs en donateurs van beroemdheden - kan opwindend zijn, alleen al vanwege de royale recepties, diners en evenementen. De mogelijkheid om deze evenementen bij te wonen, zelfs als de werknemer tijdens het evenement officieel in een professionele hoedanigheid is, kan een bonus of een stimulans zijn. Voor sommige werknemers van non-profitorganisaties kan de mogelijkheid om dit soort evenementen te plannen een prikkel zijn op zich als een pruimtoekenning voorbehouden aan voorbeeldige werknemers.

Reizen

Enkele van de meest bekende non-profitorganisaties zijn betrokken bij wereldwijde humanitaire inspanningen. Medewerkers die werken voor organisaties zoals het Amerikaanse Rode Kruis, het Clinton-Bush Haiti Fund en YouthBuild International krijgen misschien de kans om internationaal te werken op kosten van de organisatie. Voor sommige werknemers is dit een fantastische stimulans om lid te worden van een van deze stichtingen.

Carrièreontwikkeling

De Case Foundation omvat loopbaanontwikkeling als een van de voordelen van werken voor een non-profitorganisatie. Bij het vergelijken van de nadelen en voordelen van werkgelegenheid voor non-profitorganisaties, suggereert de stichting dat vanwege de veelheid aan vaardigheden die non-profitorganisaties vaak hebben, zij waarschijnlijk sneller loopbaanontwikkeling zullen ervaren dan werknemers in de for-profitsector.