Doelverklaringen voor uw marketingplan voor non-profitorganisaties

Degenen die werkzaam zijn in de non-profit sector hebben een schijnbaar oneindige to-do lijst. De dagelijkse gang van zaken wordt verergerd door de noodzaak om de missie te delen, fondsen te werven, vrijwilligers aan te trekken en positieve verandering op te roepen. Door uw doelgroepdemografie te identificeren voordat u uw marketingdoelen schrijft, kunt u strategischer zijn in uw marketingimplementatie. Overweeg de mensen die u het meest effectief kunnen helpen uw doelen te bereiken, evenals diegenen die het meest ontvankelijk zijn voor uw bericht. Maak gebruik van marketing om uw boodschap te delen, relaties op te bouwen en gemeenschapsloyaliteit te versieren.

Definitie

Volgens Susan Burnash van het Foundation Center is een marketingdoelenverklaring een samenvatting van één paragraaf die richting geeft aan en gewenste resultaten oplevert voor het algemene marketingplan van de non-profitorganisatie. Marketingdoelen verduidelijken de doelstellingen binnen specifieke, meetbare, haalbare en realistische onderdelen van uw doel.

fundament

Doelen moeten gemakkelijk betrekking hebben op uw missie. De missie weerspiegelt de reden voor het bestaan ​​van uw organisatie en wat u van plan bent te bereiken. Wanneer u uw doelverklaring schrijft, kies dan woorden die donoren, vrijwilligers en personeel opwinden en motiveren. Schrijf waar mogelijk actief op. Let bij het schrijven van doelverklaringen op wat u wilt doen, waarom u het wilt doen en wat u wilt bereiken.

Redenering

Het marketingplan van uw organisatie is uw kaart voor succes. Daarom moet uw marketingdoel weerspiegelen wat nodig is om de missie van uw organisatie te bevorderen. Overweeg de missie van de non-profitorganisatie in samenhang met wat uw community motiveert.

Inbegrepen

Wanneer u uw doelverklaring voor uw non-profit marketingplan schrijft, overweeg dan elementaire organisatorische behoeften zoals omzet, toegenomen bewustzijn, verhoogde basis voor vrijwilligerswerk, gemeenschapsonderwijs en algemene uitbreiding. Houd ook rekening met de unieke behoeften van uw organisatie.

Implementatie

Uw doelverklaring zal van anderen verschillen op basis van vele factoren, waaronder de leeftijd, de grootte en de geschiedenis van uw organisatie. Misschien bent u een buurtorganisatie die uw geografische bereik in de stad wil vergroten. Misschien bent u van plan nieuwe programma's in het hele land te implementeren en hebt u meer geld nodig om dit te doen. Wat het algemene doel van uw marketingplan ook is, deel het op een beknopte manier met een focus op het grote geheel. Burnash deelde bijvoorbeeld de doelstelling van het marketingplan van het Nationaal Centrum voor de Preventie van Home Improvement Fraud 2010 door te zeggen: "Het doel van ons marketingplan voor 2010 is om een ​​duidelijke routekaart te maken voor onze inspanningen voor gemeenschapsdoeleinden om ons bereik van de organisatie uit te breiden lokaal tot regionaal, zodat minder huiseigenaren het slachtoffer worden, frauduleuze contractanten zich twee keer zullen bedenken en fraudecijfers van aannemers aanzienlijk zullen afnemen. "Deze verklaring illustreert de focus van de organisatie tijdens de integratie van de missie.